新京报快讯(记者陈琳)北京市正在实施消费新地标打造行动、消费品牌矩阵培育行动、数字消费创新引领行动等“十大专项行动”,培育建设国际消费中心城市,力争到2025年,率先建成国际消费中心城市的“北京样本”。
夜间灯火通明的北京国贸CBD。图/IC photo
今年政府工作报告中首次提出,积极适应疫情防控催生的消费业态变化,深入开展国际消费中心城市专项行动,鼓励绿色消费,丰富数字消费,发展体育消费,创新生活、文旅消费,大力孵化新消费品牌,扩大优质消费供给。记者从北京市商务局了解到,《北京培育建设国际消费中心城市实施方案》中,全面推出“10个专项+17个区域”配套实施方案,建立了涵盖任务、项目、政策、企业和活动的项目化清单化推进模式,173项任务年度目标完成率达到100%。
疫情催生新消费模式,促进传统消费提质升级
新冠肺炎疫情对消费市场造成了巨大冲击,但同时也催生了消费新场景,培育了消费新模式。如直播带货、社区团购、数字营销、无接触配送等新兴消费在疫情防控中发挥了稳经营、稳消费的重要支撑作用,也为传统消费求新谋变、提质升级创造了条件,更为市场回暖、经济发展注入了新动能。
去年7月19日,国务院批准北京等5个城市开展国际消费中心城市培育建设,北京市率先印发实施方案,推出“十大专项行动”。包括消费新地标打造行动、消费品牌矩阵培育行动、数字消费创新引领行动、文旅消费潜力释放行动、体育消费质量提升行动、教育医疗消费能级提升行动、会展消费扩容提质行动、现代流通体系优化升级行动、消费环境新高地创建行动和消费促进机制协同保障行动。
北京市商务局相关负责人介绍,目前,173项任务年度目标完成率达到100%。在地标打造方面,王府井等22个传统商圈和长安商场等20家“一店一策”试点企业基本完成升级改造;王府井步行街获评国家级示范步行街。
消费品牌矩阵培育方面,2021年全年落地首店数量901家;6个新消费品牌孵化试点基地挂牌运营。
便民服务方面,全市八类基本便民商业网点超过9万个,实现全市社区基本便民商业服务功能全覆盖,平均每百万人拥有连锁便利店(社区超市)数量由2020年的282个提高到目前的310个,引导京东、罗森、物美、一轻、北京稻香村等开展地铁便利店试点,130个便利店、书屋、药店等已成功进驻地铁站。
此外,文旅体等服务消费加速提质扩容,东城前门大街、朝阳亮马河风情水岸等6个项目获批国家级夜间文旅消费集聚区,全年组织全民健身体育节等线上线下赛事活动2000余场次,直接参与人次超过200万。
北京消费规模基本恢复到疫前水平
培育建设国际消费中心城市重点建设项目分阶段实施,其中31个2021年度项目完成率达到100%。环球主题公园开园首月带动周边住宿和餐饮业累计税收收入环比增长41.5%,成为北京文旅消费新地标;三里屯太古里西区改造项目融合设计、潮流、文艺等元素,开业前两月销售额超过7000万元;丰台大悦春风里项目秉持“时尚、品位”品牌内涵,去年12月底开业首日销售额破600万元,2022年元旦假期客流超过6万人次。
“2022北京冰雪消费节”启动当日,北京冰雪消费节小程序正式上线,并发布北京冰雪消费地图。新京报记者陈琳摄
商务领域率先出台品牌首店、消费季活动、总部企业、商圈发展、数字贸易等6项政策。建立市领导“一对一”联系重点商圈和平台企业机制,市领导带头,常态化调研走访企业,畅通政企对接渠道,及时解决各项诉求,充分激发市场活力。
全市联动打响“2021北京消费季”,累计开展22项市级主题活动,全市线上线下商旅文体活动3000余项。截至2021年12月底,重点监测企业销售额较2019年同期增长10.8%,重点商圈客流量同比增长15.1%。
据统计,2021年1-11月全市总消费、服务消费、社零总额分别同比增长13.1%、15.5%和10.4%,其中社零总额规模近1.36万亿元,预计2021年全年社零总额达1.5万亿元左右,社零总额和总消费分别同比增长9.5%左右和11%左右,消费规模基本恢复至2019年疫情前水平。
2022年,将全力推动37个年度项目和179项任务年度目标按期完成。通过做强商圈平台载体、稳住大宗商品消费、培育时尚消费、抓好“北京消费季”活动多措并举促消费稳增长。推出针对性强、含金量高的配套创新政策,持续优化消费环境。同时,统筹多元化宣传渠道,加大“北京消费”宣传力度。
专家:疫情过后消费将走向实体店和网购互融互补之路
商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国表示,从行业发展趋势来看,数字经济引领的技术变革和产业升级将使国内消费迎来新的机遇,而全球新一轮科技革命的深入发展将加速人们生活的改变。以数字化、个性化加上现代物流体系的完善,促使我国商业加速转型,应该说这种转型从全球来看,只有中国走在了世界的前列,特别是我国疫情防控的成功更是起到了不可替代的作用。
商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国。受访者供图
但同时也可以看出,实体店在引导消费方面仍然有着不可缺少的作用。“不少消费者,包括年轻人在内,还是很怀念实体店。对这些消费者来说,他们始终认为实体店的消费是一种生活的特殊体验和享受,而这种体验和享受不是单调而无温度的网购所能替代的。”魏建国说,疫情过后,消费将走向线上线下优势互补,并各取所长。
“为什么这样说呢,我认为有三个理由。”魏建国说,首先,有强大的互联网平台创新支持。从市场经济发展来看,未来实体消费和网购的边界越来越模糊,线上线下的融合也就会越来越自然,最终的发展趋势会是互取所长、优势共扬。如已经有头部平台企业采取多元化治理升级,将实体店和网购两方面的优势融合在一起,用高时效、低成本、好服务把线上和实体店串在一起,把线上的优势发挥得淋漓尽致,又融合了实体店的特长,满足了消费者的需求。
其次,有广泛实体店的主动求变。应该说,对实体店来说,在这一方面要更积极主动地采取行动同线上融合,而不是采取“融合是找死,不融合是等死”消极的、无所作为的态度。他表示,目前全国有600多万家夫妻店,作为城镇社区的“毛细血管”,这些夫妻店同消费者是近水楼台,而离新兴的数字市场消费差之千里。这些小店同线上融合,还存在产品更新、财力支持和物流服务的难题。目前已有电商平台正在尝试解决这些难题,让这些“毛细血管”能够准确摸清市场消费需求,提高精准规划的经营能力,从而从基层开始就能向消费者提供优质的服务。
同时,有政府的强有力的支持。近日,商务部、发改委、教育部、工信部等22个部委印发了《“十四五”国内贸易发展规划》,明确提出实体商业加速转型,线上线下要深度融合,从而促进商业新技术、新业态、新模式的不断涌现,为本轮实体店和线上互融互补、优势共扬提出了明确的时间表和路线图。“可以预计中国互联网平台必将迎来一场新的革命,而这场革命将彻底冲垮过去老式落后的实体店销售概念,一个崭新的由实体店和线上销售融合的模式必将在中国出现。”魏建国说,通过这种整合,前面是一个高质量服务的实体店,后面是完整的快速供应链和仓储物流,这是下一步数字经济将实现的崭新消费模式。
新京报记者陈琳
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