美图、斗鱼等平台皆不例外，在公司“缩编”的路上“你不是一个人”。

02、精兵，与能力无关

“裁员”的字面意思与背后承载的意义并不“积极”。不过，在业内专家看来，这是一家互联网企业发展的必走的路径。

互联网时评人张书乐认为，在初入局互联网行业时，头部互联网企业快速扩张，大量引入职业经理人，或者通过并购、投资等方式将一些领头垂直领域创业公司带入体系。虽然这形成了互联网公司比较有特色的“副总”群落，却也让尝试扁平化和轻模式的互联网企业们出现内部流程繁冗、内耗严重等问题。例如，副总做着部门经理工作等现象，弱化了整个团体的活力和执行力。

张书乐进一步解释称，管理层冗员太多，架构垒叠过度，加上一些试错的方向被放弃后，又出现高层无用武之地的状态，都使得互联网企业需要做一次“减肥”。同时，这样的“减肥”，也能让中层以下的员工看到晋级的希望，激发员工的工作动力。

不过，张书乐强调，这些离职、被请退的高层并非能力不足，而是基于一个企业的发展战略、体系架构是否需要他。“企业请退部分高层的核心是想将同质化、现阶段作用发挥不明显的高层分离出去。”

03、精耕，争夺中的必然

如姚劲波所言，争夺存量时，提升运营效率将变得非常重要。今年以来，58同城先后两次公开人事调动信息，其中晋升沈剑为总经理，全面负责社交事业群渠道营销管理工作；另一次则是任命滴滴出行前高管李子健为副总裁，负责本地服务事业群平台线运营管理工作。58同城的两次高层任职，是人事调整的缩影，于快节奏的互联网而言，人事调度不可避免。

值得注意的是，于线上用户规模增速逐渐放缓的情况下，与之相对应的企业员工容纳“空间”也被挤压。58同城公布的2019财年二季度财报显示，归属于普通股东净利润为41.79亿元，同比增长509.75%，但主要源于58同城对外投资的公司收益评估增值大幅增加，而这并非58同城的主营业务。

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