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2019年京东高管末位淘汰:淘汰10%副总裁以上高管(2)

2019-02-20 08:40:17  网易科技    参与评论()人

这一年,随着成为“零售基础设施服务商”的战略确立,集团全面开启了从“科技零售”到“零售科技”的转型,其中:

京东商城正式升级为零售子集团,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念,围绕“有质量的增长”全面开展了变革,尤其是将我们核心的供应链能力进行了平台化、系统化和组件化的改造,这将继续推动我们在促进消费、助力供给侧结构性改革中持续为社会创造价值。

京东金融完成了品牌升级,正式更名为京东数字科技并实现全年盈利。通过大数据、IoT、AI、区块链等前沿科技,京东数字科技在推动技术创新与实体经济深度融合方面产出了一系列的丰硕成果,积极助力了实体产业提升用户体验和升级商业模式。

京东物流也推出了建设全球智能供应链基础网络的宏大计划,全面向社会开放和共享了我们遍布全球的六大物流网络,凭借“体验为本,效率制胜”,全面降低了社会化的物流成本,大幅提升了流通效率!

除了这三大子集团,京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽,展现出了强劲的发展潜力,这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的根基。与此同时,我们在海外的布局已经初见成效,在印尼、在泰国,以及未来在更多“一带一路”的沿线国家,京东将持续不断地对外输出我们成熟的技术能力、供应链能力和物流能力。但更让我欣慰的是,我们各个板块已经培养并拥有了一大批具备成熟管理经验和国际化视野的领军人才和中坚力量,在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上,京东的管理团队集体亮相,向世界展现出了朝气蓬勃的风貌。我们还有很多可圈可点的成绩,还有无数可亲可敬的兄弟们,在此,我只想真诚地对大家说一声:大家辛苦了!

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