“当当有40万种电子书，真正精排版的也就4万种。电子书绝不是纸书的影印版，把纸书的内容原封不动搬到手机上、电脑上、阅读器上是不行的。这不是+互联网，是互联网+。什么是互联网出版呢？它存在的意义是解决纸书出版不能满足的东西。”李国庆说。

谈到定价，李国庆表示，定价过高抑制消费，也没有体现数字革命带来的文化惠民；定价过低抑制作者、出版商和销售平台积极性，尤其影响创新平台的财务支撑。他建议，电子书定价应该是同种纸书定价的3到4折。同时，探索“买纸（书）送电（子书）”、限日免、按阅读而非下载付费等全新模式。

他以当当为例，谈到了数字阅读平台的用户体验，“阅读体验是至关重要的。去年当当读书APP做了阅读体验的改版，结论是，在品种没有增加的情况下，用户在线时长前年是20分钟以内，现在变成60分钟。前年一天登陆4次，现在一天登陆约10次。阅读体验真的会影响阅读，包括怎么做笔记等等，我觉得这方面是有无穷无尽的探索。”

谈到数字阅读的推广，李国庆表示，有些人气作家自带粉丝，其实本身就是非常好的推广资源。同时，要充分利用社会化媒体，抓住“90后”，让他们自发参与推广。

谈到阅读平台大数据的重要性，李国庆表示，“依靠数字阅读我们完全可以让出版社零库存。如何实现？通过先于纸书印刷前的部分连载或收费阅读，推动预测商业革命，对纸书印刷形成最重要依据，实现零库存革命。”

“数字阅读时代，应坚持供给侧的战略转型。”在总结时，李国庆指出，数字出版应该以满足读者需求为核心，提供全媒介、全屏幕供读者选择；同时让平台与内容携手，进行催化式创新，推动数字化升级；而传统出版与新兴出版融合发展，必将为企业带来无限“颠覆性商机”。

“过去3年，感谢广大出版社和作家的支持，当当电子书免费和低价为主，是为了培育数字阅读习惯。去年，当当电子书下载1亿册，数量非常庞大。用了3年时间培育，该结果了。”李国庆表示。