Via Satellite:对于这些基础设施的建立，你有什么心得?难度有多大?
贝索斯:在我看来，这需要大量的财力和耐心。蓝色起源的使命是降低发射成本，完成这一使命需要三样东西:财力、人才和耐心。这三样东西我们都有，立足长远一直是亚马逊的优势之一，我认为这也是蓝色起源的优势之一。我觉得，想要做成任何有意义的事情，就必须立足长远，要有耐心，懂得延迟自我满足的心理，这需要很长时间。据我所知，所谓一夜成名，其实都用了差不多十年。
Via Satellite:你显然有很多不同类型的商业兴趣。与其他兴趣相比，你对蓝色起源给予了多大关注?
贝索斯:虽然我向蓝色起源倾注了很多心血，但亚马逊仍然是我的主业，我喜欢在亚马逊的工作，对未来的生活和工作充满憧憬。我们正在利用机器学习、自然语言理解、计算机视觉等技术做很多有趣的事，这些事都令我非常感兴趣。但是，蓝色起源是我从5岁开始就有的爱好。
Via Satellite:有一种观点认为，比起其他行业，例如无线通信行业，以往的卫星产业缺乏创新。你同意这种观点吗?卫星/航天产业能从其他行业学到什么?
贝索斯:我觉得，从某些方面来说不乏创新。例如就通量而言，卫星产业在过去20年里取得了很大进步。我想，人们之所以说这种话(缺乏创新)，是因为卫星的生命周期大约是15年，在这一代人的时间跨度中，你不会进行那么多次迭代。
每隔20年的话，你能做多少次迭代?如果你说的是手机，那么基本上每隔一两年就会出现新版手机，新的手机拥有实质性的升级、更快的处理速度、更好的显示屏等等。所以，迭代周期是非常快的。
我希望，如果蓝色起源能成功地大幅降低发射成本，提高可用性和可靠性，这将成为一个新的平衡，使卫星制造商和运营者能更快地升级，更频繁地替换卫星，让他们有更多的机会去创新。
