如对幼儿园保健医的督导，海淀就要求能进行实操演示，“如最经常出现的孩子嗓子卡了，怎么来处理？孩子晕倒了，心肺复苏会不会做？这些，保健医要能实际操作出来，”海淀教工委副书记、区教育督导室主任乔键说，“有些幼儿园的保健医，并不是学医的。所以，下一步还得专门办培训班，对幼儿园的保健医进行辅导”。
对话
“督学不能成为稻草人”
对话人：海淀区委教工委副书记、区政府教育督导室主任乔键
记者：海淀目前这支针对幼儿园的87名督学团队是什么样的结构？都什么人来当督学？
乔键：我们给171个批准园都配了责任督学，一个幼儿园配两名责任督学，一位主督学，一位副督学，俩人视角可能不同，也能互相监工。每位督学都要负责八所幼儿园的督学工作。
目前87人督学团队中，85%都是来自幼儿园中层以上的管理干部，幼儿园园长就占到一半左右。其中，有8名是专家顾问团队，包括幼教领域资深的大学教授，包括北师大、首师大学前教育的教授、营养专家、心理专家等等；中小学督学、民办园管理层干部，也有参与到幼儿园督学团队。
记者：由幼儿园园长来监督幼儿园如何保证公信力？能否监督出真实问题？
乔键：每一位督学从选拔到上岗，实际上都经过非常严格的程序，来保证公信度。要经过自荐、推荐、组织考察、培训、笔试、面试、督导办公室过会，才能确定一位责任督学。所有督学聘任前都要经过这七轮严格的选拔，在选拔中老督学还会对新督学进行评分鉴定，只有合格者才能被聘用上任。每一位督学被正式聘任前，还要进行七天的公示，上岗前还都要面向国旗宣誓，誓词还印在每个人的督学证上，正面还印着国徽，督学要明确自己是代表国家来履职，要忠实督学职责，志愿接受社会各界监督，依法履职。
