据了解，刘大伟是1998年当上的友谊二矿矿长。按理来说，当年煤炭利润大，当地老百姓应该过的很富足。而让村民们敢怒不敢言的是，友谊二矿挖的煤是卖出去了，但老百姓没分到任何好处。“刘大伟妻子的家族势力大，他当上矿长后，把矿厂好多岗位都安排自己家人管理，别人根本没法插手。”一名曾经在友谊二矿工作过的村民说，“当年一吨煤能卖一千多，但每次开会的时候，他都说友谊二矿不赚钱，没倒闭就算不错了，并以此为理由不向村集体交钱。”
为了牢牢把握住煤矿这棵“摇钱树”，刘大伟把矿厂几个关键的岗位，都安排了自己人管理，如会计、采购、销售等。每年，刘大伟只给村里上缴很少一部分资金，而剩下的资金怎么处理，可以说全都由他说了算。刘大伟的资金积累，主要就是通过这个友谊二矿。
强硬拆迁获领导重用
“刘大伟个子不高，胖胖的，嗓门特别大，几十米远以外都能听到他说话的声音。”村民说，“他把矿装进自己的口袋，我们老百姓满肚子怨恨，但没有人敢说，就是因为他手段硬，谁不听话就治谁，甚至还指使社会人员打人。”
刘大伟从矿长升到村党委副书记、党委书记，有一部分原因是他在两次拆迁过程中的表现“优异”。在上级领导眼中，他能按照要求，在规定时间内完成拆迁工作。而在老百姓眼中，却是另一种模样，按照村民们的说法，当年他是“暴力拆迁”。
刘大伟曾经负责过两次拆迁工作，一次是宿丁路拆迁，一个是南湖拆迁。当年，南湖公园的建设开发牵涉到周边的不少村落，烈山村也是其中之一。因为部分村民不满意拆迁补偿条件，拒绝搬迁。村民刘某某当时在南湖边经营一家饭店，当时拆迁的情形，至今在他脑海里挥之不去。“2013年11月20日晚上12点多，3辆挖掘机开到我家门口，没有任何人通知，直接就挖我们家房子。要不是我们跑的快，估计就被砸死了。”刘某某回忆，当晚来了60多人，身穿迷彩服，有的还佩带了盾牌和棍子，“我母亲当年90多岁了，被几个人往外拖，吓得老人当时都走不动路了，后来送去了医院。”
因为手段强硬，不少干部不敢接手的拆迁工作，刘大伟却能用自己的方式完成。正是如此，刘大伟成了上级领导眼中的“能人”，对他继续委以重任。然而，成也拆迁败也拆迁。2014年，南湖拆迁后不久，安徽省委巡视组进驻淮北。当时一些被暴力拆迁的村民举报刘大伟的问题，引起省委巡视组的重视。
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