从470元的成本费用来看，毛料主料要花300元（占比64%），纽扣等辅料、包装、物流等花销由原来的30元上升到现在的60元（30-到60）（占比13%）；
水电气等动力能源支出由原来的2、3元上升到现在的10元（2、3-到10）（占比2%）；
增值税及附加为25.85元（占比5.5%），机器设备折旧及维修保养支出5元（占比1%）；
劳动力成本支出由原来的20元上升到现在的5、60元（20-到5、60）（占比13%）；
土地相关费用支出由原来的3元上升到现在的10元（3-10）（占比2%左右）
加上贷款融资的成本，生产企业已经没有利润可剩了（利润0）。
从这件西服的成本费用构成来看，占比最高的是原材料和劳动力成本，而占比上升较快的也是劳动力成本。
诸暨市枫桥镇浙江开尔制衣董事长何志江：国外呢，应该讲，价格是比较稳定的现在由于我们成本高了，这个三四十块钱，就给我们的工资费用等其它东西吃掉了。
规模效益机器换人降成本
因为劳动力成本上升，诸暨市有不少服装企业举步维艰。
然而，在诸暨市的大唐镇，去年以来，通过“机器换人”降成本，袜子行业从绝境中起死回生。来看看他们是怎么做的。
