当前许多平台无法实现“一键转人工”或保障人工客服畅通,其核心原因有三:其一,企业维持高质量人工座席是显著的成本项,而压缩此项投入可直接转化为利润。其二,尽管存在各种上位法依据,但针对“客服通路阻塞”的执法频率与处罚力度,尚未形成足以影响企业行为决策的有效威慑。其三,部分企业并非无力实现技术畅通,而是有意利用交互设计的复杂性,以此提高消费者的维权成本,过滤和抑制投诉诉求,实现隐性降低合规负担的目的。
王琦:需通过“规范制定”与“多元监督”双路径,推动客服系统规范管理落地实施。规范层面,建议由工业和信息化部出台相关互联网平台客服服务管理办法,明确三方面要求:
一是可按用户规模划定人工客服最低接入占比(如用户超100万的平台,人工应答率不低于85%,投诉类诉求人工响应率100%);二是强制各类客服渠道设置“一键转人工”独立入口,同时对老人、残障人士服务场景默认触发人工优先;三是明确分工边界,查订单、改密码等标准化咨询由AI客服处理,纠纷调解、权益投诉等场景应保留人工介入通道。
监督层面,需构建政府监管、消费者监督和行业自律体系。目前,工业和信息化部已开展季度客服拨测,对未达标平台责令整改,应进一步强化闭环管理、补全监管链条。此外,还可以打通投诉数据共享通道,对相关投诉实行72小时办结制,单一平台投诉量超过阈值即启动专项核查。行业协会还可制定客服服务自律公约,对合规企业授予人工服务保障标识,引导消费者选择,最终推动客服系统回归服务用户的核心定位。


































