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现实版《狂飙》,医院院长要挟“不给钱不用药”(3)

据悉,调查发现,医疗器械供应商陈某虎是该案涉及行贿范围较广的人之一。从到普洱市开拓市场的那一刻起,他就费尽心思精心策划,无所不用其极瞄准市人民医院各层级医生,投其所好“围而猎之”。在处心积虑送票子、钻空子,竭力腐蚀、精准“围猎”下,陈某虎逐渐成为市人民医院的“圈内人”,生意越做越顺,仅该院“直线加速器”一个项目,就非法获利1500万元。我们果断对陈某虎立案调查并采取留置措施。该案中,我们共对20人采取留置措施,其中公职人员9人、行贿人员10人、共同涉案人员1人。

受贿行贿一起查,不等同于受贿行贿“一样处”。如对行贿数额大、涉及人员广的陈某虎,坚决移送司法机关,最终其被判处有期徒刑三年,并处罚金人民币三十万元。对积极配合调查、主动认罪悔错、退赃挽损的,给予宽大处理。如行贿人张某某行贿金额、次数相对不多,到案后能主动交代问题并积极配合调查,我们对其进行谈话提醒、批评教育。

据报道,查处该案后,普洱市人民医院出台供应商“黑名单”制和廉政风险金制等管理办法,规范对供应商违规违纪违约行为的惩戒标准和工作程序,在采购活动中,与65家供应商签订《廉政责任书》《亲清共建承诺书》。

贪腐手段“总会留下痕迹”

据中央纪委国家监委网站,医疗领域专业性较强,相关违纪违法行为具有一定隐蔽性,问题不易被察觉。但贪腐手段再隐蔽,总会留下痕迹。实施“小切口”突破、“靶向式”查处,相关问题还是有迹可循。

“人、财、物管理是重要廉政风险点,医疗领域下属单位多、人员数量大,日常接受业务监督检查多,但纪律监督力度相对薄弱、巡察监督深度不足,导致其监管人员存有侥幸心理。”浙江省台州市纪委监委第二监督检查室主任方泱分析,要善于抓住重点“穴位”,在强化对医疗机构“一把手”和班子成员等“关键少数”、重点岗位、医疗设备采购等方面监督时,要采取行之有效的驻点监督、交叉延伸巡察等手段,有效破除惯性思维。

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