在7月15日刚结束的“茅台集团党委听取上半年生产经营情况汇报”会议中，茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳表示，茅台集团要加快补齐短板增强实力，推动平衡发展。“关于亏损、微利、关联度不高、没有任何支撑的子公司，茅台集团已经决定清理。”李保芳表示，要加快工作步伐，不断见到成果，年内清理一批，明年再清理一批，到2019年底结束本阶段的清理工作。
据酒业家记者了解，截止目前，茅台集团对分、子公司的清理整顿工作中，已有12家分、子公司进入清理程序，3家子公司进入整合程序，接下来将会有6家公司进入清理程序，28家公司进入清算、注销程序，并退出2家参股企业。
茅台方面表示，需要清理整顿的51户子公司主要存在“定位模糊，与集团业务关联度不高;管理层级多，存在监管盲区和漏洞;功能重叠，部分存在同质化竞争;盈利能力弱，经营情况较差;‘僵尸公司’，无存在意义”等五类问题。
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“长期一枝独秀、一品独大，不利于茅台的健康发展，也不符合茅台的品牌形象。”李保芳说道，茅台集团要想办法让好的更好、差的赶上、亏的退出，在年内加快形成“1+N”协同发展的新局面。
据了解，需要被清理整顿的子公司对茅台品牌透支严重，潜在风险大，与茅台集团战略发展规划不相匹配，不能形成有力的战略支撑，不利于茅台集团的持续稳定健康发展。清理整顿工作势在必行，清理整顿问题分、子公司和参股企业就是一场发于内的改革，对茅台深化改革升级具有重大促进作用
各项指标创近年最高增速!茅台集团强化子公司管控效果显著
最新数据显示，2018年上半年，茅台集团主要经济指标实现50%以上的增长，创下了近年来最高增速。今年6月份以来，李保芳在多种场合都曾表示，茅台集团在2019年提前实现千亿目标已经没有太大悬念。
值得注意的是，对茅台集团来说，比主要经济指标创下近年最高增速更可喜的有两大方面。一方面是今年上半年酒类收入占到茅台集团总收入的比重高达94%，对此李保芳表示，这充分表明茅台在主业上的发展实力和竞争能力。
另一方面，在子公司方面，除茅台股份公司之外，茅台集团其他子公司的贡献度占比提升到了14.6%，同比提升4.6%。李保芳表示，子公司占比的提升为茅台集团平衡健康发展提供了新的更大空间和可能。
