余额宝一家独大的日子很可能将要成为过去，但在应用场景做得更好的情况下，腾讯、阿里的空间很大，有可能挤占银行很大一块业务。
三、前瞻--货基变局在监管，重量级货基规模受限
货基疯长引发担忧，监管出手防控流动性风险
互联网"零钱"游戏，背靠巨大的流量，对每一家货币基金都是巨大的诱惑。但其挑战在于监管层对于货币基金的收紧。
中基协数据显示，截至7月底，我国货币基金的规模已经从2016年的4.3万亿增长至5.8万亿，货币基金快速增长的过程中，隐藏在其中的流动性风险也引起了监管的高度重视。
9月1日，证监会正式公布了《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》，针对货币市场基金的流动性风险管控作出了专门规定，并将于10月1日正式实施。
备受瞩目的是对基金管理人风险准备金的要求。该新规要求：同一管理人所管理的采用摊余成本法进行核算的货币基金，月末资产净值合计不超过风险准备金月末余额的200倍。对于管理人风险准备金不符合要求的，不得新设货币基金和理财基金，管理人风险准备金计提比例提升至20%以上。
货基规模遭遇天花板，天弘基金被迫二选一
为了符合相应的规定，规模较大的货币基金后续发展将受到一定的限制。事实上，在《新规》出台之前，余额宝的个人投资额度上限已经一降再降，从最开始的50万元，降到了25万元，8月份又降到了10万元。
今年一季度，余额宝首次突破1万亿元的规模，并且步入高速发展期，二季报显示，余额宝的规模已经达到了1.43亿元，成为世界上规模最大的货币基金。然而，生意越做越大，风险也随之大幅提高。在新规下，天弘只能被迫二选一。一种选择是准备不少于200倍，即不少于71.5亿元的风险准备金；另一种是不再发起新的采用摊余成本法核算的货基，并将已有货基的风险准备金提高到20%。
然而，准备71.5亿的风险准备金，对于天弘基金来说存在着巨大的压力。2017年上半年，天弘基金的总营收也只有40.13亿元。
而如果选择将已有货基的风险准备金提高到20%(此前是10%)，天弘也要付出代价。2017年半年报显示，余额宝上半年共收取约17亿元的管理费，据20%分摊到每个月，即每个月0.57亿元。每个月0.57亿的风险准备金对于天弘基金来说没有太大压力，但为保住余额宝，天弘基金需要放弃发起新的摊余成本法货基。
