而在长虹做出军民产业深度融合战略一年后的6月20日,军民融合发展被定为国家战略!军民融合的重要性被提到新的高度。
提前行动的长虹,显然已经站在了军民融合大发展的风口之上。借助几十年在民用市场的积累,长虹在电子信息、智能制造、大数据应用等方面积累了丰富的经验,市场化、产业化能力都很突出。
在此基础上,长虹一手将军工技术成果向民品领域拓展,加快军用技术成果转化;一手将自身先进的民品技术直接应用到军民领域,开发出了一大批具有竞争力的军民两用技术和产品,军民融合呈现良好增长态势,并顺利实现了从军转民的典范向军民融合的排头兵的转变。
2016年,是长虹军民融合的新起点,军民融合产业规模产业才1000亿元,按照规划,到2020年,军民一体化产业生态初步形成,实现领跑地方军工,长虹军民融合产业规模达1500亿元以上!
技术协同创新 越做越活
当然,如果仅仅是长虹内部的军民融合,那么即便再激烈,也难能吸引广州、江苏、荆州等地的代表团,甚至国防科工局、军委科技委等部门的频频到访。
事实上,在实践过程中,长虹也并未止步于自身军民融合的发展,而是在尽可能带动更多的民品产业链企业参与到军民融合中来,甚至还为外部企业提供了军民融合的平台。
据了解,长虹民品供应链条上游1万多家企业,随着军民融合战略向纵深领域挺进,不少企业也开始积极参与到“军转民 民参军”的具体工作中来,形成了良好的军民融合和谐发展的态势。
从内部加速军民融合,到内外并举,长虹协同内外共同促进军民融合,充分发挥技术协同创新效应,在践行“军转民 民参军”过程中思路越来越活跃。比如在“军转民”方面,长虹利用自身在民品市场的多年实战经验和技术市场储备,积极主动地寻找合适的对象,比如承担一些国防科研院所军工科技成果的民品转化;与此同时,在长虹供应链上选择有资质的企业,将优秀的民用技术引入军工市场,积极落实“民参军”。
