无论坚守房地产领域或以房地产为主兼顾其他，还是适时转型转向，各房地产企业都应依据城市规模、人口结构、商品房供需状况、同行业竞争程度、本企业优势劣势，作出理性分析和抉择。但需要看清的是，在长期坚持“房子是给人住的，不是用来炒的”定位基础上，房地产业粗放经营、野蛮生长的模式将渐行渐远，取而代之的将是逐渐形成的稳定发展的长效机制。因此，房地产企业必须苦练内功，从提高质量、科学管理、改进服务等方面入手。在办好主业的基础上跨界相关行业，只要看准方向、经营得当，也是企业发展的一个合理选项。
至于本文开头提到的一些房地产企业跨界养老产业难成气候，其实，问题的根源或许并不是选错了方向，而是以什么样的理念去经营和发展养老产业。养老产业存在巨大的潜在需求，但必须从实际出发。之前曾有报道称，北京市在河北高碑店建大型养老设施，老人入住要先交100万元，购买70年使用权；然后，每月再交4000元，购买服务。以这样不切实际的思路经营养老产业，经营者即使不是房地产企业，恐怕也难成气候。而房屋是养老业最主要的基础设施，房地产企业如果从我国现阶段经济发展水平和老年人收入水平的实际出发，还是有可能在发展养老产业方面有所作为的。
（作者：潘璠 原标题：房企跨界经营是一种趋势）
