授人以鱼,不如授人以渔。很多苏丹员工都没有油田生产经验,王杰不仅手把手指导,还带头定期开展技术交流讲座,让不少苏丹工人从“门外汉”变成了专家。
“王杰有丰富的油田实践经验,他带领我们解决了很多困扰油田生产的关键性技术问题。他带出来的一些苏丹人现在都成为苏丹石油工业发展的骨干。”苏丹6区生产部副经理阿斯迪克说。
2014年10月底,王杰调任苏丹6区项目上游总经理。面对油田综合递减与含水上升加快、采收率大幅下滑的难题,他带领团队集中攻关,强化地质油藏研究,确定了一整套稳产思路和措施,为实现优质高效可持续发展奠定基础。
在中国石油企业走出去的20多年风雨历程中,成千上万像王杰一样的中国石油人,舍亲离家甚至牺牲生命,以行动践行着对祖国、对中国石油工业的忠诚和责任。
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