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那些“95后”书店“大神”们(3)

因疫情影响,很多线下活动2020年没法开展,她就转战线上,1年建了37个社群,里面粉丝上万。我惊奇地发现进群的粉丝很少退群,而且群里的活跃度非常之高,大家天南地北地畅聊,饮食、音乐、明星等。我问:“这些内容,还是书店社群吗?”她说,你看看社群的名字——“书店bot碎碎念”!经营用户,不一定要不停地推荐图书,一个书店的价值,是能让同样爱好的一群人聚到一起,享受生活,享受阅读。每天下午3点,她会发布各种各样的话题,有时与阅读有关,有时与阅读无关,还在群里做各种文化活动,如春日书会、用你的声音换小说、围炉故事会等。

有一次她在群里做会员接龙,我惊奇地发现,这个群里居然人手一张文轩BOOKS储值会员卡。从那时起我就知道,不管她怎么样进行用户经营,她说了算!让专业的人做专业的事。

尊重员工与取悦读者同样重要

文轩BOOKS有个热衷于“简单搞钱”的马甲线小姐姐,爱阅读、爱健身。

去年,她一个人全新拓展了超过300个不同类型的机构客户,在没有任何大额招投标项目的前提下,独立完成超过800万的销售业绩。

当单纯销售图书陷入瓶颈,她想从客户需求出发做出突破,将单纯借书、看书的阅览室打造成有主题、有体验、有创意的阅览空间,但又犹豫一旦搞砸会给品牌带来负面影响。

我鼓励她放胆去做,同时让团队里的美陈师、选品师积极配合。无论是改造学校图书馆,给银行打造VIP客户阅览室,还是给政企客户打造红色阅读空间……从整体空间设计到文化软装,从具体的文案内容到图书选品陈列,再到后期的活动配套,她给客户提供完整的文化解决方案,打破了只销售产品的瓶颈。

在文轩BOOKS,还有个双鱼座爱吉他的美术生小姐姐,她1年要做多达300余次创意设计,80余个主题场景。但她自己最喜爱的,却是3周年T恤这样一个最简单的设计。为什么?

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