刘树森搞种子经历了3个阶段。起初，只是单纯买进卖出，随着寿光市成立蔬菜推广办公室，蔬菜市场越来越火爆，他开始接触国内外知名种子企业，做专业代理。再后来，发现没有自己的核心技术和品种会受制于人，被人随意要高价，于是开始进入种子研发培育领域。
种子研发是个苦活累活，90%的时间在田间，10%在实验室。刘树森一天的时间是这样安排的：早上6点半换好工作服进大棚，10点半回办公室，下午1点半再进棚，5点半出大棚。刘树森说很多老朋友见到他之后问：老刘这几年不见人，你干啥去啦。他说我在大棚里呢。他伸出自己的双手说，你看，指头上这些黑的都洗不掉了，授粉弄的。
3月27日，在刘树森的种子大棚，小西红柿还只开了点花，一个女工头上裹着纱巾，正在为西红柿去雄。刘树森说这是专门为寿光蔬菜博览会准备的，到4月20日就可以结果，那时候会有很多种子经销商到他的棚里来现场下订单。
这个时候，他才会发自内心的愉悦。因为是自己的品种，质量不差，比原来代理的国外品种便宜，“过去宝禄先锋西红柿种子，国外公司1000粒卖380元，我们的种子出来后农民拿到手220元，一个大棚就可以省500元”。
后记
寿光的成功实践，为实施乡村振兴、壮大县域经济带来了不少启示。寿光没有得天独厚的地理资源优势，没有雄踞一方的工商业经济基础，也没有赖以直接拉动的都市经济圈为依托，它只是一个普通的农业县市。
但寿光又是不一样的。这种不一样，在发展战略与发展路径上，寿光走的是重农稳农、农工商并重，进而实现城乡一体化协调发展的道路。而根本原因在于，从乡村到县域，这里有一支特别能战斗的农村基层党组织队伍、有一个强有力的县委领导班子。有了这支强有力的干部队伍，就能持之以恒地改革创新、艰苦奋斗，踏石留印、抓铁有痕，一张好蓝图绘到底。
寿光，并非遥不可及；寿光，就在你我身边。（经济日报-中国经济网记者瞿长福管斌吉蕾蕾）
