“其实，这是一个伪命题。农业强起来了，二三产业更有底气、空间更大。”寿光市发改局副局长卢立男说，仅从蔬菜产业的直接效应来看，它拉动的农资经营和种子市场，就是一个庞大体系。在寿光，你可以找到几乎所有国内外知名蔬菜种子公司代理商，农业院校和农业研究机构很多都在此设站建场，还不说建大棚、搞物流、中介信息等，寿光的流动人口就是很大的消费市场。“你上午说建大棚，下午就有建筑队开工。”
在寿光凯马汽车工业园，巨大的现代化汽车厂房昭示着凯马的业内地位。“凯马的起家就是因为农村市场需求大。”年过六旬的凯马汽车创始人、原董事长董宜顺，清楚地记得凯马的发家史。凯马最初只是一家乡镇铁木加工厂，1992年基于市场变化开始生产农用小三轮、小四轮，直至现在生产大型农用车辆。在凯马的销售板块中，山东是大头，寿光在县级市中销量靠前，“如今寿光每年销量还在1500台左右”。
山东全福元商业集团有限公司董事长舒安的感受更直接。舒安是当年“伯祥书记”在商业系统挑选的干将之一，1990年开始担任总经理，此后逐渐带领全福元成为国内商业界名流，连续10多年成为国内商业百强企业，在国内县级商业企业中唯一进入百强。在寿光各乡镇，全福元都有大卖场，主要村庄有便利店，年销售额超过80亿元，其中本地销售达40亿元。对一个县级市，了不得啦，“这是因为寿光农民富裕，城乡差别小，工业也好，流动人口多，购买力强”。舒安说。
乡村富了，企业空间更大，又带动了消费服务，良性共助。“伯祥书记”举了个例子：寿光农民有钱了，存款就多，按照金融机构要求，多存可以多贷，那时候乡镇企业正在崛起，一个县一年给企业的贷款，从几千万元到上亿元，帮助太大了，“企业好了，对农业的支持就更大，城乡市场不就活起来了嘛”。
