一个研究所孵化超10家硬科技企业(5)

“推动科技成果转化，不是让科研人员都去搞企业。”秦曦说，“创业九死一生，干公司也是科学。我们要做的是搭建平台，集聚最优秀的科学家、最优秀的工程师和最优秀的企业家，让专业的人做专业的事，共同把科技报国、产业报国的事业向前推进。”

通过“三位一体”“三链融合”“新微模式”构建起协同创新的生态系统。2020年4月，上海证券交易所长三角资本市场服务（新微）工作站揭牌成立。工作站依托中国科学院和上海证券交易所，着力打造集成电路行业硬科技企业的上市孵化培育体系，搭建科技与资本的纽带，为科创板和主板市场梳理、筛选、培育更多优质的种子企业。记者了解到，除了上市服务工作站，新微科技集团还布局了科技金融服务站、知识产权运营工作站。

近年来，“新微模式”以上海为中心，持续向长三角辐射拓展。汇集上海微系统所和地方政府的资源优势，依托中科院科技成果转移转化母基金，新微体系下的嘉兴科微基金应运而生。这只基金紧盯中科院科技成果转化项目，助推长三角经济带产业升级和转型发展。

“生于科技，长于资本，为科创企业提供一站式管理咨询和上市辅导，使企业在发展过程中少走弯路，是新微科技集团成立的初衷。”秦曦说，“我们希望，加速科技成果的积累，加快从样品到产品再到商品的转化，让创新链和产业链精准对接，让更多从0到1、从1到N的跨越水到渠成。”

截至目前，新微科技集团携旗下新微资本重点参与体系内企业在主板、创业板上市或重组，超10家高潜力型科技企业在新三板挂牌，提交多家科技企业进培育库培养，带动超百亿元的科创产业投资。

上海微系统所党委书记俞跃辉思考的是：面对“十四五”开局之年，走向百年老所的上海微系统所，如何更好地围绕“卡脖子”问题开展科研，产业化如何有更大突破，能否孵化更多攻克“卡脖子”技术的企业？

“加快创新成果转化应用，彻底打通关卡，破解实现技术突破、产品制造、市场模式、产业发展‘一条龙’转化的瓶颈。敢于走前人没走过的路，努力实现关键核心技术自主可控，把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中。”俞跃辉说，“这是科技工作者的责任和使命。”

《光明日报》（2021年03月22日01版）