今年3月份以来，朝阳区安贞街道积极探索，深化“街乡吹哨、部门报到”机制，并在街道、社区层面延伸开展“社区吹哨、科室报到”工作机制，同时进一步延伸为“一吹哨三报到”工作机制，实行社区党委吹哨，科室、联盟单位、党员报到。街道一声“哨响”，朝阳区8个部门集体“报到”，会商制定了多项措施缓解安贞路交通拥堵状况，解决了周边老百姓的“心病”。街道还构建“232吹哨—报到”闭环机制，建立街道、社区2级“吹哨—报到”流转平台，明确应急哨、重点哨和常规哨3类“吹哨—报到”事项、制定2个“吹哨—报到”事项清单，确保科室有报到、有落实、有反馈。
三里屯“脏街”整治前后对比图
怀柔区则制定实施“哨前五步法”，按照“基层问题基层办，复杂问题吹哨办，分级处置分类管，保证质量不过滥”的原则，着力形成到一线解决问题的导向，确保街乡吹哨有质量。同时，搭建区、镇街、村居一体化运行的多网融合系统平台，将“吹哨、报到”工作进行梳理，形成了“多方联动、精准发力”的服务模式，实现群众吹哨、网上跑腿、格内报到，让群众的获得感更加直接，服务更加便捷高效。
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越来越多的实践探索，不断理顺“条”与“块”的矛盾，增强街乡镇在城市治理中的主体作用，赋予其“吹哨”、召集执法部门解决问题的权力，让城市治理呈现1+1远远大于2的效果。
“街乡吹哨、部门报到”就是推动管理重心下移，走出传统行政架构“条条”的束缚，让治理权下沉到星罗棋布的基层“块块”——体系完善、机制创新，成为北京精细化治理最强有力的抓手，也将为城市治理提供更多“北京经验”。
