对方的要求严格到难以想象，甚至要求在电脑上模拟出车轮在不同光照下的视觉效果。面对超乎寻常的困难，3个月的时间，朱志华带领团队白天开会讨论，晚上在电脑上做造型、与后方沟通，几乎没有休息时间。
对于车轮的检验，客户的要求更是超出了中信戴卡当时的能力范围——要先通过电脑模拟仿真试验再进行实验室的物理试验。无技术可鉴、无经验可循，朱志华的团队只能摸索前行。通过反复试验，他们最终建立起了车轮模拟仿真试验系统。
打造一支能征善战的研发队伍
2016年，朱志华出任中信戴卡首席技术官，管理分布在全球各地的研发队伍。
中信戴卡向来注重对人才的培养，为人才提供了干事创业的平台。朱志华在研发人才培养上，秉承了公司开放、包容、鼓励的精神，让员工在技术创新道路上进取不止，允许他们犯错，给予他们更多的自由空间。“如果中信戴卡没有容许试错的氛围，也就没有公司的今天，同样也不会有我的今天。”朱志华说。
技术研发不能靠单打独斗，必须打造一支作风优良、能征善战的研发团队。朱志华说：“花钱买到的只是一次服务，并不能买来技术。困难面前迎难而上，敢于尝试、勇于担当的精神，才是团队获得的宝贵财富。”
从最初只能做“拷贝”轮，到现在的同步开发，中信戴卡具备了全链条的开发能力。车轮从创意到3D设计、工程仿真、模具设计、样件制作再到检测试验，过程复杂，而且都是批量开发，必须发挥团队联合作战的优势。中信戴卡的“矩阵式管理模式”由项目经理将造型设计、产品设计、模具设计、工艺开发、样品实现和检测试验等各个专业部门的工程师跨部门组成项目团队，联合攻关，大大提高了开发的速度。
