“国有企业权力集中、资金密集、资源富集，企业领导人员掌握着人事、财务、信贷、项目建设等决策权、审批权，风险点多，监管难度大。”云南省纪委监委有关负责人表示。

蒋兆岗、万仁礼、罗敏等人主政省农信社联合社期间，把规章制度当成摆设，企业内部监督制约严重缺位缺失；把大肆瓜分企业利益“蛋糕”，作为对上依附权贵、谋取个人政治利益和经济利益的筹码。在他们的“示范”效应下，省农信系统内部收送礼金、礼品一度成风，甚至形成“信封文化”，正常的工作环境被玷污，正常的工作关系遭到破坏，不良风气“滋养”了贪腐的土壤。

扎紧“笼子”，斩断利益链条

蒋兆岗、万仁礼、罗敏等人先后落马带来的教训是深刻的。在云南省省属国有企业纪检监察工作座谈会上，省委常委、省纪委书记、省监委主任冯志礼指出：“政治和业务从来都是一枚‘硬币’的两面，没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治，要牢记政治是业务之魂，企业发展越快越要注重党的领导。”

云南省农信社联合社新一届党委领导班子以案为戒，立行立改，全面加强农信系统党的建设，严格落实管党治党政治责任。

今年初，省农信社联合社党委与州市农信社联合社党委、办事处党组，各县级社（行）党委逐级签订党建、党风廉政建设、意识形态工作3个责任书，印发党委书记、班子成员抓基层党建工作2个责任清单，构筑全省农信系统各级党组织管党治党“3+2”责任落实体系，制定出台了省农信社联合社党委巡察工作五年规划、领导干部任职回避暂行规定等9项制度，把党建、党风廉政建设责任制落实情况与企业经营管理工作一同谋划、一同部署、一同落实、一同考核，对党风廉政建设考核不合格的，经营管理考核结果直接下调三级，推动各级农信社联合社党委（党组）切实重视和加强党风廉政建设工作。同时，强化对项目建设、信贷业务、资金管理使用、人事任免等重点工作、重大事项的廉政风险点排查，不断健全完善管理体制机制，强化行业监管和纪律约束，把权力关进制度的“笼子”里。

“如今，人心齐、干劲足，人人都是企业的主人。”省农信社联合社一名干部表示。（记者何咏坤通讯员赵志波）

相关报道: