做人类基因组的时候，我们没有钱，大家可能会很诧异，为什么在中国今天的基因领域，站在世界最前沿的是一家民营机构，你们凭什么？就凭当时我们在人类基因组的机会抓住了，跟随到超越到引领。董事长汪建的原话，没有钱就算砸锅卖铁，也要占个1%。那个时候没钱做，员工工资不发说算了，还鼓励大家借给公司说我们要做人类基因组，当然这些钱后来都连本带利还上了。18年后你回头看，我们才敢说是一个有情怀的公司，因为华大基因确实做到了。
接下来做什么，我们瞄准了水稻基因组。日本已经做了10年了，华大基因要对它进行挑战，有人说日本已经做了10年，你们还有机会吗？我们说有机会。最后华大基因后发先至，用了23个月的时间，领先日本一周在Science封面发表了文章，这件事情过了以后，中国就彻底奠定了在亚洲基因组的地位，在全球该领域形成了美中英三极的局面。水稻基因组是一个不可能完成任务，但我们用一个不可复制的团队来完成。
然后是2003年的SARS，中国爆发SARS疫情，当时还没有CDC，中国的疾控中心是在2006年成立的。我们所有的人拿到样品的时候，包括我在内，在没有专业的保护条件下完成了从提取病毒、感染细胞、纯化蛋白、摸索实验条件，和军科院五所完成了双盲的临床比对，做成成品试剂盒并申报SFDA，大家猜我们花了多长时间，72个小时。这个试剂盒拿到批准文号的当天，很多的经销商要来买，当时最高喊到一人份10000块钱，当时如果都卖了是不是就发了。我们开了好久的会，最后汪老师一句话：这个是国难财，就算是你们拿命换来的也的给我捐了，我很荣耀当时我代表华大捐了。留下了这张我还在小鲜肉的时候的照片，可以让我骄傲一辈子的东西。
人的一生不过就是几个瞬间，但是为这几个瞬间要做到长期的努力。一个敢在今天讲情怀的组织，请大家一定去看他的历史，而不仅仅看他今天讲什么未来。后来到了2014年，西非爆发埃博拉病毒的时候，我们的小伙伴都踊跃报名，和军科院和国家CDC一起，把我们的测序仪放到了塞拉利昂建起了测序实验室，从SARS到埃博拉，我们叫青山不改，绿水长流。
我们相信，今天的科技进步，结合中国杰出的科学家、企业家，我们一定能为中国的经济发展做出贡献。当然很多人怀疑我们是民营机构，能做成什么样子，图中是很多的期刊，我们已经在Nature/Science/Cell/New England Journal/GigaScience发表了近300篇文章，在Nature屏蔽的中国产业机构科研排名常年居首，我们自己也创办了一个期刊，现在排全球第六，中国第二。我还想说，我们所有的文章第一作者都是年轻人，也就是实际干活的人，在这里只有看贡献的论功行赏，没有为了抢作者的论资排辈。
