与瑞思同属学科英语的贝乐则在今年7月，从挂牌一年的新三板摘牌，2015年和2016年都处于亏损状态。2015年、2016年倍乐股份的营收分别1.51亿元、2.32亿元；归属于挂牌公司股东的净利润分别为-3898.12万元、-3961.79万元。
就此，参与2012年贝乐A轮融资的独家投资方天图资本合伙人冯卫东在电话中对时代周报记者表示，因为新三板流动性差，计划退了之后转板。至于账面亏损期阶段的亏损都是计划中的，很正常，现金流和规模的增长在发展的第一阶段才是最重要的。目前贝乐的发展基本符合预期。
冯卫东回忆说，当时没有投资瑞思是因为它没在融资，而贝乐正好要融资，且是前几位的企业。瑞思的规模比贝乐要大，贝乐的定位更加高端，两者之间有一定的竞争关系，但因为市场很大，所以竞争关系也不强，
时代周报记者在走访英孚、迪士尼和瑞思时了解到，瑞思存在外教兼职的情况，对此，袁雪解释说，广州可能某个校区因为办签证还比较慢，会用1-2个兼职的外教，但最终都是全职的外教。此外，不同的机构之间还会出现说法相互矛盾的情况，这意味着存在同行间的抹黑或虚假推销现象。
线下为主的教育集团发展方向
上市之后，瑞思有着更大的目标。
“未来希望真正成为一个教育集团，从素质教育的层面为孩子提供很多角度和方向。”采访开始之初，孙一丁即告诉时代周报记者。
孙一丁解释说，教育集团有两层含义：一是规模；二是跨不同的培训概念。瑞思未来以青少儿英语培训为主，但还有非英语教学，有其他素质教育，比如音乐、芭蕾舞等，因为有大量的学员基础，这些都是可行的方式，是长期目标之一，但目前还只是想法。
公司的战略重心则依旧为线下直营体系，这是收入的重要来源，未来可能围绕直营中心所在的京津冀、华东、华南三大区域持续发展，持续提升店面和学员数量。“因为市场调查报告显示这些城市未来5年增长率都在23%以上，发展就需要不断开发店面、扩展区域，以提高规模业绩。”
冯卫东认为瑞思上市之后应该会加速扩张，甚至进行一些行业并购。
