接受采访的多数业内人士认为，巨头们接连杀入充分表明其看好互联网保险的前景，但能否逆转当前互联网保费下滑的态势还取决于多种因素：若改变的只是销售渠道和销售方式，那么结果只是原有“蛋糕”的重新切割；对他们的参与，业界的期待是，创新发展模式，做大“蛋糕”。
网销与传统并存
对巨头接连杀入互联网保险行业，业界也有不少对传统销售渠道和中小互联网平台的担心。传统销售渠道是否还有生存空间？中小互联网平台是否将被碾压？在采访中，虽然有担心的声音，但更多的人士提及“共生”、“并存”等关键词。
以车险业务为例，一位业内人士分析认为，大部分新车投保会直接选择在4S店，而在续保期将近之时，保险公司会通过电话等多种方式来承接续保业务，由于车险是有车一族的刚需，因此险企主动接触车主往往会取得较好的效果。相比之下，在车险费改后各个渠道优惠力度相当的情况下，网销车险没有明显的优势，无论是互联网巨头还是细分平台，都需要深挖比较优势。
而在人身险领域，产品的标准化、简单化远不及车险，产品种类丰富，长周期、复杂型产品种类众多，无论是这些产品的销售还是后续服务，短期内都离不开“面对面”的形式，因此，保险代理人等传统代理方式的发展空间依然很大。
而对于中小互联网保险平台，业内人士认为，巨头的进入就如同鱼群中的鲶鱼，将倒逼中小平台提升竞争力。不过，他们如果和巨头们去拼流量就必死无疑，必须避其锋芒，走自己的特色之路。“对于中国这样一个庞大的市场来说，任何一个细分市场都可能是一个大市场，一个行业不可能出现很多巨头，但可以有很多小而美的公司。”一位浸淫互联网保险市场已久的业内人士表示，在保险深度和密度逐渐提升的过程中，细分保险市场的空间还很大，其间正酝酿着中小平台的发展机会。
综合业界观点，互联网巨头接连杀入保险中介行业必然带来巨变，浅层变化是，保险销售端会被更多渠道分流，标准化产品可能会更多地向流量巨头聚拢；深层变化将体现在：巨头深耕保险，将让大众高频、便捷地接触保险，丰富保险场景，创新保险经营模式，从而做大“蛋糕”，助力保险深度和密度的提高。
