在易居研究总监严跃进看来，商业地产中至关重要的人气需要有“本土”概念。这个概念在于，支撑房地产市场的最终需求，应该是常住人口，这个需求是最根本的，而一些流动人口或者说旅游人口，往往在购房和入住方面是“不忠诚”的。所以这个时候虽然看似这些旅游景点人气很旺，消费需求也很高，但是往往经营成本也是很高的。同时，包括丽江等城市实际上交通区位并不是非常完美，周边也有竞争性城市（如大理）。而阳光100此前大获成功的柳州等城市，常住人口规模大，潜在的各类市场需求有支撑。
与此同时，李亚鹏时期招商上的后遗症开始凸显，雪山小镇销售人员反映当初为了吸引商家，项目地段最好的铂爵婚纱摄影是以免租形式进驻的。此外，第一排的样板示范区存在大量关系户，他们一度拒交租金，包括有几家明星入股的客栈。该销售人员坦言，租金收缴工作推进艰难。根据其提供的数据显示，阳光100接盘后，源源输血难造血，项目资金投入已经超过4亿元，以此形成对比的是销售额不过2000万元左右，租售面积仅占一期总实测面积的33.79%。
因为业绩难见起色，两年时间阳光100派驻的负责人已经更换三任。从陈志国、萧德迎到顾清贫，领导的频繁更换也导致项目定位一变再变，从最初的奢华文艺到主打爱情直至现在的市集小镇接地气。雪山小镇始终在变，却难寻突破与重生。
收购不是结束，而是将自己与其捆绑的开始。它好似一个无解的循环，继续输血还是斩断止损。继续输血，不知尽头在何方；斩断止损，则意味着推翻前期所有的判断与付出。
易小迪当下的处境和另一位地产商孙宏斌有些相似，他们都低估了收购项目的复杂性和困难程度，而高估了自身对于局势的把控、扭转之力。不同在于，融创主营业务的高歌猛进让其尚有力量与下陷的泥潭做博弈，而举步维艰的阳光100似乎越陷越深。
