此次定增项目是公司年产4万吨动力电池用电解铜箔项目的一部分，项目建设期3年，计划投资18.12亿元。
根据诺德股份2016年年报，公司年产4万吨动力电池用电解铜箔工程项目计划总投资为23.75亿元，而本次年产2.5万吨动力电池用电解铜箔项目却要18.12亿元，占总投资额的76.29%。
根据公开资料，诺德股份4万吨动力电池用电解铜箔项目第一期是年产1万吨的生产线建设项目，该项目已于2016年6月份开工，预算额为2.37亿元，占总投资额的10%，占比远低于此次年产2.5万吨的项目。
定增预案称，标准铜箔生产线通过技改、调整产品结构等方式可转换为锂电铜箔。目前诺德股份电解铜箔的产能高达3万吨，其中生产的80%都是用于锂电铜箔。但根据上市公司2016年年报，诺德股份现在每年铜箔产量为2万吨，还没有充分利用好现有产能，为什么急于抛出这份定增预案，且募资额如此之高呢？
对于以上种种疑问，《证券市场周刊》记者已致函上市公司，但截至发稿并未得到公司回复。
经营业绩仍需检验
相比上半年业绩的爆发式增长，公司管理层的经营品质或更能决定此次定增的成败。
诺德股份在上市20年的时间里，更换过不下4位大股东，最核心业务也历经热缩材料、石油产品、电线电缆、铜箔产品的更迭。尤其在最近五六年，公司未能创造可观的盈利，并且不停变卖家产、搞并购收购，这样的表现很难保证定增项目能够顺利实施。
虽然上市公司近期在不停地筹划重大资产重组，但成功率并不高。2013年1月，上市公司拟收购成都广地公司持有的德昌厚地稀土矿业有限公司的股权，但却在2016年终止收购；2015年10月，拟收购交易对手位于韩国的铜箔业务，但同年12月便取消收购计划；2016年4月和7月，诺德股份又抛出两份重组公告，但没过多久便宣告终止。
在重组利好消息的刺激下，公司股价偏离公司基本面，由2013年的最低价3.97元/股一路飙升至2015年6月的15.44元/股，诺德股份原第一大股东郑永刚则在同年6月份上演了胜利大逃亡，邦民创投等三家机构高位接盘。
不过，上市公司在2015年11月曾有一次颇为“成功”的增资行为。根据《关于增资深圳诺德融资租赁有限公司暨关联交易的公告》，上市公司向诺德租赁现金增资5亿元。但须注意的是，诺德租赁的实际控制人也是上市公司的实际控制人陈立志。
