其实记者前面已经反复提及，和其他机构相比，基金子公司的一大优势便在于全方位覆盖了一、二级市场和股权、债权市场，成为传统“银、证、保”三大渠道的重要补充。2012年监管放开设立基金子公司，其最初的定位就是做非标业务，目的是为了拓宽基金公司的投资范围；而由于子公司本身和基金公司依托在一起，因此它在标准化资产比如证券领域具备天然的基因。二者结合到一起，或许才是基金子公司本来应有的样子。
“我认为子公司最应该发展跨大类资产配置的能力，为客户提供跨大类资产配置的组合、建议，既能在非标领域、又能在标准的证券资产领域提供跨大类资产配置的建议，这才真正发挥了基金子公司的作用。如果说我们在这方面没有突破，那基金子公司这个行业和信托、券商等机构就没有区别了，竞争力将大大降低。当然这是我的理想，但是如果没有这个，我们存在的价值就不是那么大了。”上述总经理总结道。
这也让记者想到了前段时间关于公募FOF投资标的的讨论，以及资产配置和大类资产配置的区分。如果基金子公司未来真能打通各类投资领域，组建、融合产品于一体，那么也许真的会打开另一番天地。
