防控风险
扎紧篱笆守牢底线
截至今年6月底，国开行不良贷款率连续49个季度控制在1%以内，远低于全行业平均水平。
5年来，在“风险面前人人平等，风险防控人人有责”理念指引下，国开行增强与风险赛跑的紧迫感，切实把防控金融风险放在更加重要的位置，多措并举加强风险防控，确保风险管理全覆盖，坚决守住风险底线，取得了显著成效。
“对各类风险苗头既不能掉以轻心，也不能置若罔闻，要积极主动、未雨绸缪，见微知著、防微杜渐，下好先手棋，打好主动仗。”国开行党委副书记、行长郑之杰说。
国开行不断完善与开发性金融机构相适应的全面风险管理体系，扎紧风险防控的制度篱笆。加强重点领域风险防控，强化风险的预警预判，建立快速响应机制，提高对各类风险事件的应对与处置能力；加快处置存量风险，持续探索有效的风险化解和处置方法；完善风险管理激励约束机制，提升精细化管理水平；同时，积极配合内外部监督检查，建立严密的内控监督体系，将惩治和预防腐败体系建设与风险管理相结合，完善责任追究机制。
深化改革
成功实现三步走
2013年7月，国开行党委书记、董事长胡怀邦向全行提出了深化国开行改革“三步走”战略：第一步解决长期债信问题，第二步搭建银行控股集团架构，第三步推动国开行立法。5年来，国开行稳步推进深化改革，一步一个脚印，推动战略成功实现。
首先，长期债信问题得到永久解决。2015年3月20日，国务院批复国开行深化改革方案，明确国开行开发性金融机构的定位和相关政策支持、制度安排。之后，银监会文件明确国开行债券风险权重为零，债信政策长期稳定，不设到期日，从根本上解决了国开行长期债信问题。2015年7月，国家外汇储备480亿美元注资顺利到位，国开行资本实力和抗风险能力进一步增强。
其次，集团架构不断完善。国开行设立住宅金融事业部、扶贫金融事业部、国开发展基金，完善国际业务管理架构，对接棚改、扶贫、“一带一路”等重点领域项目需求；深化子公司市场化专业化改革，强化跨市场多元化金融服务能力。
