同一时期内，已经完成员工持股的中粮包装，在2017 年上半年，实现营业收入约28.5 亿元，同比增长11.2%, 实现净利润（归属于上市公司股东部分）约1.68 亿元，同比增长约11.3%，资产负债率同比下降约2.1 个百分点。
除了资本结构的多层完善与优化，未来的国有企业混改，还将如何发力？
下一步，监管层将加快建立规则统一、交易规范的场外市场，促进非上市股份公司股权交易，完善股权、债权、物权、知识产权及信托、融资租赁、产业投资基金等产品交易机制。建立规范的区域性股权市场，为企业提供融资服务，促进资产证券化和资本流动，健全股权登记、托管、做市商等第三方服务体系。以具备条件的区域性股权、产权市场为载体，探索建立统一结算制度，完善股权公开转让和报价机制。制定场外市场交易规则和规范监管制度，明确监管主体，实行属地化、专业化监管。
在肖亚庆看来，混合所有制改革是国有企业改革的突破口，我们一直坚定不移往前推进。但是，混合所有制改革也是国有企业改革的内容之一，混合所有制改革不是改革的全部。“应该说，混合所有制改革并不适合于所有的国有企业。”
他以美国企业为例，表示美国的企业并不全都是混合所有制，或者全都是私有化。肖亚庆表示，下一步的混改，企业要以市场的导向为导向，以市场的需求为需求，来宜混则混、宜独则独，宜改则改。
混合所有制改革的目的，是希望能够取各种所有制之长，集各种所有制之优，来发展国有企业。混合所有制改革和其他改革一样，都是开放的。肖亚庆说：“所以，混合所有制改革一定要推进下去，混合所有制改革的效果也正在不断显现，我们充满着期待。”
