有行业分析师认为，中国化工轮胎板块此番腾笼换鸟符合中央提出的供给侧结构性改革方向，通过国际产能合作，利用欧洲优质资产提升和带动中国国内产能升级换代，进而辐射全球市场，再加上有“一带一路”倡议下，作为丝路基金的首例工业领域投资项目，“中国制造2025”的创新能力、质量效益、两化融合、绿色发展的四大指标，在该项目中兼而有之，这是典型的政策和市场嫁接的项目。
前述意大利媒体也认为，重新上市后，“倍耐力新股东将会受益，通过不到两年的不断努力，倍耐力更加精简，并注入了活力。”
中国化工的国际并购已形成“闭环”
据初步估算，通过此次上市，来自中国化工和丝路基金对倍耐力的原投资价值已经实现翻番。
中国化工至今已完成10笔国际并购，更于2017年完成了中国最大的海外并购——收购瑞士先正达。在这些并购中，“正向收购—反向整合—重组上市”的并购整合策略路径已经非常清晰。
第一财经注意到，与倍耐力的操作手法类似，中国化工此前即将收购的动物营养添加剂公司法国安迪苏的产业引入到中国，并将安迪苏在A股上市，实现“保持实际控制权下的部分退出”。
与倍耐力同时进行的还有另一桩资本运作已经完成，中国化工通过由并购的全球第一大非专利农药以色列安道麦公司反向整合旗下的国内农药板块，将安道麦注入国内上市公司沙隆达（000553）。中国化工去年收购的德国克劳斯玛菲是橡塑机械制造领域的“劳斯莱斯”，也通过反向整合中国化工橡塑机械板块，实施重组上市。
中国化工董事长任建新在谈到国际并购时曾有一个“三字经”，即“买得来，管得了，干得好,拿得进,退得出,卖得高”。
这种“正向收购—反向整合—重组上市”的并购整合策略路径清晰，按市场化规则运作，同步实现国有资产保值增值、国内产能转型升级、资本结构优化等目标，为中国企业“走出去”、参与国际市场竞争、提高国际化经营水平提供了一个健康有益的模式。
甚至对于中国化工收购先正达这个迄今中国对外最大的并购项目，也可能依循中国化工“正向收购—反向整合—重组上市”继续推进。
在先正达交割期间，中国化工已经公开透露，先正达不久将重返股市，这项中国最大的并购交易的资本运作将持续受到关注。
