信用卡作为银行发展消费金融的重要业务之一发展尤为迅猛。以招商银行信用卡为例，最新半年报显示，其信用卡累计发卡量8812万张，交易额 1.29万亿元，同比增长22.27%。信用卡贷款余额4560.86亿，较上年末上升11.51%。信用卡利息收入189.20亿元，同比增长21.63%；信用卡非利息业务收入67.75亿元，同比增长29.37%。
“信用卡本身就是消费信贷，实际上从信用卡成立的那天到现在15年了，一直在做消费信贷。我们很早就有消费分期，有商品分期，有店面分期，这些都是消费信贷。”招商银行副行长刘建军表示。“这两年根据客户的习惯，招行把这些产品进行优化和创新，推到比较醒目的手机界面来，让客户最快的时间可以看到它、关注到它、能够使用它。”
招商银行信用卡选择依托掌上生活App，发展消费金融。谈及“第一消费金融App”背后的思考，相关负责人表示：“这次的6.0版本，我们的想法其实也很简单，消费金融本身就是我们的专业所在，结合要回归金融本质的背景，最终确定了消费金融作为我们6.0版本的方向，同时基于我们在规模、产品、技术等方面的优势，所以明确提出来‘第一消费金融App’这样一个品牌的定位。”
事实上，这款战略级产品已成功聚集起4000万绑定用户，并成为发展消费金融业务的重要抓手。“我们消费信贷现在余额突破5000亿，其中40%多的产品都是通过掌上生活App渠道实现的。”招商银行信用卡中心总经理张东称。
创新基因提供发展驱动力
“市场竞争需要超越对手的实力，最大的长期获利方式就是创新。”中国人民银行副行长陈雨露在其著作《世界是部金融史》中写道，要想领先于竞争对手就必须不停创新。
创新并非是要与众不同，而是要有打破常规的意识和认清自己的能力，并在此基础上走出最适合自己的路。对于银行的场景布局而言，这一点显得尤为重要。
互联网公司都是先抢占场景，然后以钱包产品形成闭环，而银行天然就是做支付的，所以，银行要开始进行异于互联网行业的“反向突破”—从支付平台延伸到场景服务。招商银行信用卡相关负责人表示，“从互联网到金融这是支付宝的做法，而我们是坚守金融的本业，在慢慢向外，向互联网的场景去扩展。”
