尹衍梁：
北京大学光华管理学院董事长、北京大学兼职教授、博士生导师，台湾大学土木研究所兼职教授，俄罗斯国际工程院院士，台湾润泰集团总裁。他捐赠一亿美元创办了当今世界奖金额最高的学术性奖项“唐奖”，奖金额超过诺贝尔奖。他还将捐出自己95%的财产，会有超过30亿美元善款用于支持慈善事业和社会发展。
一、缘起
与《达观天下：跟尹衍梁学管理》这本书结缘，得益于书友会湖北分会副会长余志成学长。今年暑假，我们一起在北京大学暑期学校学习，他向我推荐了这本书。拿到这本书以后，我看得津津有味，因为顾佳峰老师用小故事的形式讲述了尹衍梁先生的管理方法，具有很强的趣味性，不会让读者觉得乏味。最让我开心的是，在北大学习期间，见到了顾老师本人，和顾老师进行了面对面的交谈，交谈中，顾老师讲述的内容给予了我一些启发，同时，顾老师在学习方面也给了我一些建议。这个暑假，能接触到《达观天下》这本书，能认识顾老师以及各位达友，能够创立延边大学书友会，是一件让我值得骄傲的事情。
二、悟管理之法
尹先生说：“只要对顾客好，我就没有敌人。”读《达观天下》这本书，最有感触的就是尹先生顾客至上的理念了。大润发进军大陆市场之后，就做出了“业内最低价”的承诺，通过流程改造，推进垂直一体化的流程整合，从源头上降低商品的成本，从而让顾客享受到了实质性的好处。
尹先生常说：“凡是都有因果。”“因”指的就是大润发忠实地践行持之以恒地追求最低价，永远当消费者利益最忠实的代表的承诺；“果”指的就是大润发丰厚的果实。
有人会说：“你一直给顾客让利，那你怎么赚钱，怎么养活员工呢？”尹先生的秘诀就是一个字：“细”。万涓成河，终究汇流成海，这就是细节的力量。大润发通过做好每一个细节，实现“小数点里有乾坤”，从小细节里挖掘出大效益。这就好比我们每个人，如果我们能够在细节方面寻找突破点，那么也许就能提升自己。
尹先生提出大润发要成为“消费者利益”的代表。美国销售专家杰弗里•吉特默曾说过：“不要为你薪水支票上的签名所迷惑——这个在支票上签名的家伙并没有把钱放在上面，而是你的顾客出的钱。”尹先生对此表示赞同，并且也多次强调“顾客就是薪水支付者”。不论在什么时候，顾客是上帝，顾客永远是最重要的。没有顾客，就什么也没有，更别谈什么王国了。假设大润发以利益为重，对于商品没有严格把关，无视消费者的利益，那么大润发进军大陆市场能够这么顺利吗？大润发能够有今天的成就吗？
尹先生重视顾客，有大局观，把顾客利益放在第一位，这就是一种管理之法。从源头解决价格，注重产品质量，降低成本，从而惠及顾客，把顾客留住，最终实现效益。而有些企业只注重眼前利益，对待产品偷工减料，导致顾客大量流失，从而使企业最终破灭。因此，做企业，要有大局观，不要只注重眼前利益，需要有长远目光。
三、悟己
美国科学院院士、哈佛大学数学系丘成桐教授对《达观天下》如此评价：“……叙述了他的老师尹衍梁管理企业的方法和经历，往往绝处逢生，眼光独到……。”尹先生知识渊博，用心做企业，关爱社会，让我深感佩服。作为一个领导者，尹先生拥有强大的战略力、高效的组织力、安静的决策力、卓越的领导力、精准的投资力等，这些都是我需要学习的地方；作为一个企业家，尹先生不仅仅重视经济效益，更多的是重视社会效益。
我本身学的是国际经济与贸易专业，但是对管理学很感兴趣。《达观天下》这本书，让我接触到了管理学的相关知识，也逐步掌握了企业经营实践过程中的一些学问。我希望自己能朝着自己预定的目标前进，并且培养自己的大局观，不因小失大，最终实现自己的目标。
四、结语
通过对《达观天下》这本书的阅读，我对管理学有了一定的了解。感谢顾老师花费大量时间创作这本书，让我们这些达友能有机会一起交流，同时也让我们这些对管理学有兴趣的小伙伴们对管理学有更深刻的了解。《达观天下》这本书不仅讲了管理学方面的知识，而且也讲了一些人生哲理和待人之道等。我相信，这本书能够带给我更多的知识。
作者简介：黄玉娴，延边大学经济管理学院国际经济与贸易专业16级本科生，《达观天下》延边大学书友会会长。喜欢美食和旅游，希望能够走遍自己想去的地方。一直不断折腾自己，生命不息，折腾不止。
中国台湾著名企业家尹衍梁先生领导的润泰集团横跨七大产业，包括了四十多家公司，资产总规模超过两兆亿新台币。在长期的企业经营实践中，他积累了丰富的管理经验，形成了独特而可贵的管理思想、理念和方法，深受业界的推崇，成为被效仿的对象。除了在实业上的成就之外，他还通过设立光华奖学金、兴办北京大学光华管理学院等举措来积极回馈社会。他还捐出一亿美元设立面向世界的“唐奖”，鼓励科学研究，促进人类发展。本书从战略、组织、决策、领导、投资、创新、品质、使命、教育、期望十个方面，系统地研究和分析他的管理思想、理念与方法，让读者能及时分享他独到的管理智慧。相信本书作为一本生动而贴近管理实践的商业管理著作，定能对传播华人的管理思想和经验有所助益，希望广大读者能够从中获得启发、产生共鸣。
顾佳峰在本书中描绘了一位中国顶尖企业家的商业战略，他不仅描述了如何构建强有力的组织以获取成果，如何行使领导力，如何培育创新和强调质量，也探讨了如何培育接班人的问题。
——傅高义，《邓小平时代》作者、美国哈佛大学费正清研究中心前主任、哈佛大学教授
在拜金主义与犬儒主义于商界尤为盛行的今天，我们需谨记，在中国传统文化中商人追求的是回馈社会，并借助他人的想象力与敬业心来合力实现这一点。有趣的是，在西方传统哲学中也能找到相似的观点：瑞典语中有关“商业”的最古老的词汇是närings livet，字面意思即为“生命的养料”；英文中表达“公司”与表达“陪伴”的词汇源于同一个词根，即法语的com pane，意为“分享面包”。
就此而言，像尹衍梁这样的人是传承着一支血脉的，毫不夸张地说这支血脉曾塑造了文明，他们携手带来很佳的思维实践以应对严峻的挑战。在这个全球化挑战空前的时代，我们都需要通过顾佳峰的这本书来重新领悟这一精神，并将之带回其应得的现代商业社会的主流之中。
——彼得·圣吉，《第五项修炼》作者、当代管理大师、美国麻省理工学院教授
本书主人公创立“唐奖”，是一件非常有意义的事情。
——阿尔文·罗斯，诺贝尔经济学奖得主、斯坦福大学商学院教授
顾佳峰送我一部著作，叙述他的老师尹衍梁管理企业的方法和经历，往往绝处逢生，眼光独到，和做科学研究的情形有很多类似的地方，很值得阅读。
——丘成桐，美国科学院院士、中国科学院和俄罗斯科学院外籍院士、哈佛大学数学系教授
顾佳峰的这部著作，让我了解了著名企业家尹衍梁独到的管理思想和见解，以及他在长期管理实践中所获得的不凡成就。尹衍梁那永无止境地通过创新去追求卓越的企业家精神，令我印象深刻。我认为，这是一部了解当代东方管理思想和实践的必读书，值得反复阅读。
——黄亚生，美国麻省理工学院斯隆管理学院副院长、教授
尹衍梁的身上，体现了企业家和工程师的完美结合。顾佳峰的这部书稿，探讨了具有四百多项发明专利的工程师尹衍梁在商界中传奇般的成功奥秘，对于广大工程爱好者、创新创业者，是一种启发和激励。
——陈刚，美国工程院院士、美国麻省理工学院机械工程系系主任、教授
顾佳峰以其老师尹衍梁的企业管理实践为研究对象，深入探讨和分析了尹衍梁先生的管理思想及创见。中国已是世界第二大经济体，华人企业在国际舞台上的地位也越来越重要。顾佳峰这部著作的出版，恰逢其时，有助于向世人展示优秀华人企业家的管理密码，分享华人企业的成功经验。这是一部非常值得细读的管理著作，富含东方管理智慧。
——蔡洪滨，北京大学光华管理学院院长、教授
顾佳峰，北京大学中国社会科学调查中心科研发展部主任、副研究员，北京大学创新研究院副院长，美国加州大学伯克利分校、哈佛大学高级访问学者；北京大学光华管理学院 学士、硕士和博士，北京大学教育学院公共管理博士后，第十七届北京博士后联谊会理事长，经济合作与发展组织“产业监管调查项目”中国地区首席科学家。已出 版七部专著：《教育机构战略性服务研究》《中国教育资源非均衡配置研究——空间计量分析》《调查机构管理：理论与实践》《调查机构公共关系经营与管理》 《达观天下：跟尹衍梁学管理》《减少不平等与可持续发展》和《全数据时代的炼金师》，在Higher Education、Studies in Higher Education、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and Policy等国际SSCI期刊上独立发表数篇论文，并被聘为其评审人；在《经济研究》《社会学研究》等核心期刊以及报纸上共发表中文论文70多篇。主持 或参与国家自然科学基金项目、教育部重大人文基地项目、经济合作与发展组织、麻省理工国际项目等二十多项。2006年以来，负责中国首个大规模社会跟踪调 查——中国家庭追踪调查（China Family Panel Studies，CFPS）执行等工作。在喜马拉雅上的帐号是：顾佳峰PKU，上面有历次讲课录音。新浪微博号是：顾佳峰PKU。
