深交所问询乐视网为何提前还钱给贾跃亭
乐视网被要求逐笔说明公司向贾跃亭还款的时间、金额、原因等；律师称可能会被监管层处以罚款、警告
因贾跃亭提前收回对乐视网的承诺借款，乐视网被深交所问询。9月12日，深交所官网披露对乐视网的关注函，在关注函中深交所称，关注乐视网大股东贾跃亭减持资金承诺履行情况，要求乐视网就相关问题作出说明。
对于问询一事，昨日乐视网CEO梁军回应新京报记者称，会按照规定披露进展。
律师称大股东承诺失信界定为信披违规
深交所在12日的关注函中称，乐视网在2015年7月、10月曾披露贾跃亭承诺将减持所得资金全部借予上市公司使用，自收到上市公司还款之日起六个月内，贾跃亭将还款所得资金全部用于增持乐视网股份。但乐视网2017年半年报显示，公司已向贾跃亭归还全部借款。
深交所要求乐视网逐笔说明公司向贾跃亭还款的时间、金额、还款原因，以及贾跃亭是否存在违反承诺的情形并说明理由，在9月20日将有关说明材料报送深交所创业板公司管理部，同时抄送北京证监局上市公司监管处。
而被提前收回借款的乐视网，如今资金状况可谓是捉襟见肘。半年报显示，乐视网1-6月净利润亏损6.37亿元，账上未受限制的货币资金仅8亿元，但面临23.59亿元一年内到期的负债。
昨日记者在乐视大厦发现仍有人在大厦一楼支着帐篷要债，喇叭里循环放着“乐视还钱，贾跃亭还钱。”而实际上，乐视网CEO梁军正在与乐视手机、乐视控股等非上市体系进行切割，包括处理关联交易。贾跃亭也已辞任乐视网的董事长，退出董事会。
对于贾跃亭在承诺期未到前就收回借款的行为，上海市华荣律师事务所律师许峰接受新京报记者采访时表示，在新修订的证券法中，已经将大股东承诺失信的行为界定为信披违规，信披违规可能会被监管层处以罚款、警告等行政处罚。“这种现象很多，早应该引起重视。”许峰表示。
截至目前，乐视网并未就贾跃亭提前收回借款一事有过回应。耗资150亿元支持贾跃亭，成为乐视网第二大股东的孙宏斌在9月1日融创中期业绩会上，曾就贾跃亭姐弟提前收回对上市公司借款作出回应，孙宏斌表示，“这是他（贾跃亭）的钱，他没办法，这是我们同意他拿走的。”
2014-2015年贾跃亭姐弟共套现79亿
贾跃亭承诺借款给乐视网，始于2015年其减持套现乐视网股票。面对外界对其减持上市公司股票的质疑，贾跃亭曾表示，其减持是继续投入公司，为了乐视的经营和创新，“在全世界没有一个公司的创始人，把自己的股票卖出去上百亿，长期五年免息借给上市公司。”
2015年6月23日，乐视网与贾跃亭签订了一份《借款协议》，贾跃亭承诺向上市公司提供不少于25亿元借款，借款期限将不低于10年（120个月），且免收利息。贾跃亭的姐姐贾跃芳则在2014年12月、2015年2月两次做出承诺，给公司借款1.78亿元和15亿元，借款期限不低于60个月，免收利息，用于补充公司营运资金。
据媒体报道，2014年和2015年间，贾跃亭姐弟一共套现79亿元，借给乐视网不到35亿元。今年1月15日融创入股乐视，贾跃亭通过协议转让1.7亿股乐视网股票，再套现60.4亿元。
以承诺向上市公司借款为理由，先后套现139.4亿元，但在承诺期未到前，贾跃亭姐弟却将承诺借给上市公司的钱悉数收回。乐视网2016年年报显示，乐视网归还了贾跃亭和贾跃芳20.68亿元和9.68亿元的借款。今年半年报显示，报告期内乐视网偿还了贾跃亭、贾跃芳260万元和4.3亿元的借款。还款后，贾跃亭、贾跃芳对乐视网的承诺借款全部收回。
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张志伟回归“新乐视” 出任乐视致新CEO
“简单的降价促销模式，无法成为新乐视的长期核心竞争力。”张志伟此番归来，要对乐视致新的销售模式重新规划。
9月13日，乐视发布最新人事任命通知，乐视网CEO梁军任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁，全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整体的损益和经营结果负责，向梁军汇报。
“梁军要操盘整个上市公司，处理与电视供应商的关系、战略等问题，这样乐视致新就需要有人来具体负责，而张志伟对乐视业务也熟悉，不需要太久的磨合期”，一位乐视内部人士表示，此前也有消息传张志伟去了夏普、暴风TV，但事实证明还是乐视对他来说最合适。
对于贾跃亭旧部的说法，前述内部人士则认为，乐视几进几出的人特别多，张志伟本身有很强的销售能力，梁军让出乐视致新CEO的位子其实也有一定的心胸，这是双方共赢的结果。
百亿负债的乐视致新被孙宏斌寄予厚望
张志伟于2013年3月加盟乐视网旗下子公司乐视致新，担任销售副总裁，主要负责乐视TV超级电视和互联网机顶盒的销售业务。加入乐视前，张志伟曾担任美的集团空调事业部北区推广总监、海信科龙电器电子商务部总经理、京东商城黑电业务部总经理等职位。
在今年7月当选乐视网董事长后，孙宏斌便对乐视高层进行了大调整，在8月份曾一天宣布11名高管的新任命。张志伟负责的乐视致新，被孙宏斌寄予厚望。在乐视网今年半年报中，乐视网称新乐视的目标是成为以家庭互联网为平台的文化消费升级大潮的引领者，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，而智能电视业务正是由乐视致新负责。
但在乐视资金链危机下，乐视致新面临重重困难。自2012年9月成立至今，乐视致新净利润亏损接近20亿元。今年上半年，乐视致新营收46.53亿元，同比下滑37.64%，净利润亏损2.82亿元。
更大的危机在乐视致新的债务。截至今年6月底，乐视致新总资产137.84亿元，负债100.53亿元，净资产仅37.31亿元。在乐视致新百亿负债中，在未来一年内需要偿还的流动负债达到70.76亿元。
而乐视致新能够获得的外在支持却在不断减少。8月底，曾接受乐视债转股方案的信利国际公告，旗下的信利电子就投资乐视致新纠纷提交民事诉讼。要求乐视致新返还已经支付的首笔投资款2.4亿元；而拟向乐视致新入股约7亿元的仁宝电脑，早在乐视资金链危机愈演愈烈时，宣布暂停该笔入股。
临危受命 张志伟要重新规划销售模式
新乐视起航之际，梁军要重新梳理乐视的销售体系。“简单的降价促销模式，无法成为新乐视的长期核心竞争力”，乐视方面表示。
而此次，对于张志伟来说，他此番归来，也需要对乐视致新的销售模式重新规划。
以往的销售模式也不得不改，今年5月，深交所16问乐视网，其中就包括销售模式改变致关联交易剧增。销售方式上，乐视致新的销售模式由自行销售转变为销售给关联方乐帕，再由乐帕对外销售；而后乐视网与关联方再成立乐视智能终端科技有限公司，乐视集团内的所有智能终端产品都通过销售给乐视智能终端，再销售给乐帕和电子商务。
目前梁军提出的思路是，在6月28日的投资者交流会上，梁军曾透露，“我们未来三个月主要集中在网格的划定，跟渠道重新签合同”，以稳定渠道。近期，全国已有45家线下乐视生态体验店开业。（记者 李春平 刘素宏）
