这似乎也是目前所有布局体育产业的互联网企业中的独一家——“我们要全面整合资源，将传统的线下体育服务业务、大众参与性赛事及活动引入京东，大力发展体育旅游，体育服务+品牌实物结合，少儿体育教育，体育训练营等高潜力业务，体育资源线上线下全面打通，让京东2.58活跃用户从京东体育频道即可购买全国优质的体育服务服务产品。”王学松说。
引领体育消费全新升级
为了摸清体育产业的发展脉络、人群消费习惯的最新变化，以及与品牌间建立更良好的互动，京东已连续两年与第三方机构合作发布《互联网体育消费报告》。9月8日，今年与尼尔森合作的《2017互联网体育消费报告》正式发布，报告显示，中国体育运动的发展正从个体爱好向生活方式和文化体验升级，体育服务引领着体育消费升级并带动了体育用品消费。
这个趋势的判断正契合了京东体育的战略举措。王学松介绍，一方面，京东体育将继续丰富产品品类，根据体育消费品类细分化、升级化、大牌化、国际化、女性需求放大等趋势，与更多优质运动、户外品牌达成合作，为运动爱好者提供丰富的产品选择。并通过大数据的支持向品牌和商家提供产品的市场反馈和运营指导，进而推动产品的优化和销量提升；另一方面，京东体育将更加聚焦体育服务的拓展，在运动O2O社交、体育赛事、体育竞猜、体育场馆服务等细分市场，整合资源，潜心布局。
在运动O2O社交和体育社区方面，京东体育与咕咚等运动类APP开展合作，从运动到分享到消费，为消费者提供更完整、更具交互性的体育消费体验，倡导全民运动风潮；在体育赛事方面，携手知名视频平台，将专业的赛事视频同步到京东体育的商品销售页面中去，为消费者提供赛事同款及周边商品推荐。同时，京东体育还将继续与专业赛事方进行合作，通过举办或赞助线下赛事等方式，将单一的实物产品销售模式转变为场景性营销模式，最大化赛事的品牌价值。
此外，王学松认为，场馆预定服务的推进会带来更多消费者行为数据的累积，“这非常有价值，这也是京东体育将体育服务作为未来战略发展重点支持和投入的原因。”
