在艾问顶级人物第三季《不死法则》系列里，镜头外的周航和距其办公室不足两米处办公的员工简单交谈，“你是哪个团队的，负责什么？你是什么时候来的？”
很显然，周航对外挂职，已没有了实权。但他仍向艾问人物描绘了一番易到加入乐视生态，即将“正当发展”的景象。也许当初“非法经营”下的“战战兢兢”使他对乐视的“狼性”多了一份向往。
但，没有资金是不需要代价的。乐视注资易到，易到成为乐视的资金入口。有因就有果。
易到逐渐出现了司机提现困难等问题，而乐视主导下的易到依旧鼓励用户继续高额充值。周航微博里的骂声见长。
一个敢于骂天骂地的人却转眼间背负上了一个骂名，甚至连祖宗十八代都受连累。而这些骂他的人，却是那些自他创业以来，就一直放在胸口的用户。
相信这是个辛酸而决绝的决定，周航决定划清界限，哪怕后果会两败俱伤。
他不要中庸圆滑，也不要让自己看起来观感最好。他是易到相关利益者，要做对易到最有利的事情，对易到用户最有利的事情。
之后的事情，便是一地鸡毛。
周航喊话乐视，要“妥善处理好易到的问题”。乐视回应周航“农夫与蛇”。喧嚣四起。
贾跃亭的创业精神值得尊重，但其计划具体落地的步骤却存在巨大漏洞。将很多从市场筹措或临时筹措的资金投向回报较慢的手机、汽车项目，在关联公司之间挪用资金，进行短融长投，终究“楼坍塌，宾客散。”
对易到来说，周航不惜舍弃声誉的决绝，加速了乐视在易到的谢幕，迎来了韬蕴资本的进驻。易到又一次获得了“续命”的机会。
“谁做股东都比乐视好。”周航对当初选择投资人进行了反思。“与其寻找新的投资人，不如继续用心取得老投资人的支持。老投资人更了解你，也会真正和你站在一起，迎来双方最大的共赢。”
风波渐定，周航的心绪也逐渐沉淀。
他想起曾有一个投资人想投资易到但最终放弃，说易到做的事情和创始人团队的性格和气质不匹配。
初闻此话，周航内心极不舒服、不服气。如今，他认为这个投资人说的对。
“我是这个行业的开创者没错。但它最核心的竞争力是强运营驱动。更多需要的是执行力、对竞争的敏感度、对竞争的偏好，从这些方面来说的确不符合我个人的特质。”
谈起易到，他更希望通过咀嚼过去，对世界、商业、人生，有一个重新的理解。如果失败不可避免。那么不妨直面、放下，继续前行。
创业对他来说，就像吸毒，难受但上瘾。这种上瘾更多的是来自于对自由的追求。
“自由不是什么都不用干了，去享受生活，这是肤浅的自由。深刻的自由是心无挂念，不因恐惧而怯弱，不因贪婪而追求，心没有约束，更自然的去接近于真正热爱的事情。”周航说。
艾问·快问快答
