安永旗下瑛明律师事务所合伙人孙瑜律师在接受时代周报记者采访时则从政策背景的角度出发，指出国家本来就鼓励社会力量举办非营利性学校，所以在补贴上会给比较大的扶持。 “企业没有办过教育，一开始想要借助政府的力量，完全可以理解。至于后面办的时间长有经验了，能够自己管理运营，成为民办大学就是水到渠成的事情。”孙瑜对时代周报记者说。
她同时强调，实际上大部分高校本身盈利情况和现金流都比较好，所以大学的营收也不是完全依赖政府的补贴，招生人数是可以增加的。
从线下到线上
2014年年报显示，赛为智能最初进军教育板块，是看好应用型本科教育前景，想利用工商学院的办学基础和赛为智能的产业实践，打通从学历教育到企业实训的人才培养通道，对公司需要的技术开发人才进行规模化储备，降低研发成本。
2015年，赛为智能进一步提出工商学院未来的办学模式将与智慧城市业务相辅相成，并积极拓展网络教育，采用实体教育与互联网教育相结合的方式办学。2016年则提出目标是打造为国内私立且注重职业教育的一流学院。
“这其实是赛为智能在做的一个转型，通过投资进入职业教育领域比较有战略意义。”孙瑜对时代周报记者分析道。
工商学院招生就业处工作人员告诉时代周报记者，赛为智能参与办学后，目前管理上还没有变化，之后教师、行政人员的工资福利可能会受到影响，但对学生而言只是上学地点变了，修建了新校区。
目前，赛为智能2016年为工商学院借款担保5200万元，2017年再度担保额度提高至1.5亿元，且借款全部用于工商学院一期建设项目。2017年上半年管理费用同比增长100.27％，无形资产也增长了50.38%，主要由于工商学院取得土地证确认的土地使用权3100万元。此外，2016年年报中新校区建设投资等因素令在建工程比期初增长了207.83％；已投入使用的教学楼、实验楼、学生宿舍等令固定资产比期初增长68.37％。
如此一来，赛为智能教育板块的重资产投入不断增加，而从2016年下半年才刚开始盈利，毛利率虽高，但增速乏力。
不过，在孙瑜看来，虽然教育板块增速不如高科技领域，但教育的基础和现金流稳定。而现金流会给公司带来信息流方面的补足，可能替换其他结构性的资金，从而在其他方面影响上市公司的发展。
