巴基斯坦全国日均电力缺口为400万千瓦时，夏季用电高峰时期日均电力缺口高达750万千瓦时。中国电力建设集团有限公司根据巴方需求，为其量身定做了“中巴经济走廊”能源规划，规划包括了卡西姆港燃煤应急电站项目。使中方优质产能与当地资源实现了对接，为缓解巴基斯坦电力短缺开辟了新途径。
在“一带一路”上，中国云计算已经铺就覆盖全球主要互联网市场的“普惠道路”，通过技术输出的方式，为中国企业出海铺路搭桥，也成为当地经济增长的新动能。过去一年，中国规模最大的云计算服务商阿里云在以“一带一路”沿线国家区域为核心的海外市场，带动超过10万家中国企业规模化出海，未来三年内生态规模有望达上万亿元。
新挑战
人们也注意到，“一带一路”倡议提出和实践的这3年多，正是国际经济形势的低迷、复杂、多变，贸易保护主义抬头的3年。
孟凤朝认为，中国企业遇到的挑战主要体现在四个方面：
一是“一带一路”沿线部分国家政局不稳，还存在着恐怖主义和极端主义活动的情况，给企业的投资项目、人员财产安全等造成了一定威胁；二是企业在“走出去”时，有时对所在国的政治、经济、社会和法律环境等估计不足，受到标准壁垒、知识产权保护等专业束缚，国内产能协同“走出去”的整体能力还有待提高；三是“一带一路”沿线项目资金落实周期较长；四是中国与“一带一路”沿线国家存在较大的文化差异，在民心相通上存在宗教信仰不同、语言不同、风俗习惯不同、社会文化不同等障碍。
李长进表示，国外基建项目合同金额大、时间周期长，面临着政治风险、制度风险、经济风险等，一旦出现政权更迭或政治不稳定，长期投资难有保障。因此，要有足够的风险意识和风险管控能力。
中国电建董事长、党委书记晏志勇则建议，在“一带一路”倡议实施中，中国企业要防止“穿旧鞋、走新路”，要战略引领，按规划投入，避免一哄而上的局面。
新思路
面对机遇和挑战，中国企业一方面顺势而为，充分利用两种资源、两个市场，使得自身的国际化经营不断扩大；另一方面，中国企业也要审时度势，面对“一带一路”建设过程中的新问题、新挑战，及时调整战略，因需而变。
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