尹衍梁：
北京大学光华管理学院董事长、北京大学兼职教授、博士生导师，台湾大学土木研究所兼职教授，俄罗斯国际工程院院士，台湾润泰集团总裁。他捐赠一亿美元创办了当今世界奖金额最高的学术性奖项“唐奖”，奖金额超过诺贝尔奖。他还将捐出自己95%的财产，会有超过30亿美元善款用于支持慈善事业和社会发展。
一、缘起
一切因缘而起，去年我得幸参加了北京大学暑期课程，也是生平第一次去北京，便结识了良师顾佳峰先生。顾佳峰老师是北京大学中国社会科学调查中心科研发展部的主任，亲临顾老师的课堂更是幸运中的幸运。顾老师是个特别热心的人，学堂内外关心各地学子，鼓励大家互结伙伴、共同学习。之后我为了践行所学知识，参加了中国家庭追踪调查（简称CFPS）
项目，在上海调查期间书包里随身带着这本《达观天下：跟尹衍梁学管理》，得闲便细细品读。之后各地读者纷纷成立达观天下书友会，顾老师为全国各地学子公益地讲授管理理念，这个星星之火开始散遍中华大地。从北京燃到江西，我有幸担任了书友会江西分会副会长，四月再次拜读顾佳峰老师书写关于尹衍梁师祖的经营管理思想后，受益匪浅，收获不少启发。《达观天下：跟尹衍梁学管理》涉及的管理思想囊括四海，运用到生活和管理也是方方面面。
二、找准定位
尹衍梁教授反复强调“不要英雄，要军队”，企业选择用人看重团队合作精神。这对于我们即将步入社会的学生来说是个提醒，也是个指点。尹衍梁教授将企业人才简明地概括为镇山的虎、保护的伞、叼肉的狼、看门的狗。
我性格中侵略性不强，加之我的专业和爱好是会计，以后从事自己专业相关工作，必然前些年是要充当“看门的狗”的角色，即财务的角色。这样的分类让我们对企业有更清晰的了解，也便于我们根据自己的性格和其他因素决定未来的工作方向，更好地为之努力。
三、谦虚为本
傲慢是个最差的东西，这在我们学生的学习上最要不得的。有个小例子，我记得自己经常会遇到这样的困惑，每当老师讲到自己熟悉的知识点时，为了凸显自己的不同，总是会兴奋地念念有词，有时还回味无穷，而当老师插入一些新的知识，膨胀的自己收缩不回来，也吸收不了。在很多情况下，都会因为这种短暂的优越和傲慢使得自己不仅没学好知识，也让同学对自己有些看法。
尹衍梁教授提出了“求人”是克服傲慢的好方法，而且求人时还要面带微笑、心存感激。之后我也加之运用，发现“求人”可以改变一个人的思维。当再看到自己已经了解的知识领域，我不再是洋洋得意，而是会继续发问深究，以致于对已学知识的探求变得更加得渴望。而在深究的同时，通过与老师、同学交流，也使得自己的知识面和人脉拓展开来。“求人”中可有大道理。
四、学以致用
尹衍梁教授创立的“鹰式投资法”屡屡出奇制胜，其具有三个主要特点：快、狠、准。
不惧失败的尹衍梁教授更是总结出了“先打靶，再画上靶心”的投资哲学。这一理论我在CFPS实地访问中就用到了，发现很有道理。
在去实地调查前，我基本从不事先联系受访户，拎起包直接去受访户家，这家不行就下家，肯定有能顺利进行的，如果窝在酒店里打打电话，估计拒绝的受访户比成功的还多。因为很多机会不是等来的，是要创造出来的，就这样“先打靶，再画靶心”，没有条件就自己创造条件。结果，我20天就完成了整个上海金山区的样本。
像我这样去访问体现了的“快、狠”的两点特性，其实在事前也有“准”的铺垫，我第一天到目的地就实地走访，摸清了当地人的生活作息习惯，各年龄层次呆家里的时间段，于是也才有了一打一个准。
五、结语
有人说，“想认识世界上的任何一个人，通过三个人就够了”。我有很深的感触，因为顾老师，让这句话得以成真，顾老师成为了我人生中那个关键的人。过去的我在自己的小圈子里，不曾见过这么广阔的世界。顾老师是哈佛大学访问学者，常与世界顶尖精英交流，每每有新的体验也都会及时分享给大家。因此，我和诺贝尔奖得主、唐奖得主、图灵奖得主、美国科学院院士、美国工程院院士等仅仅就隔了一个人，那就是顾佳峰老师，这件事让我十分激动。最后，真挚邀请各位学子及社会人士加入到我们的书友会中来，获取管理知识的同时还可以大大拓宽视野。
作者简介：
洪乃坤，达观天下江西省分会副会长，江西师范大学三年级学生，会计学专业。爱阅读、跑步和旅游，喜欢看电影、听音乐。最大的愿景是广结天下英豪。
《达观天下：跟尹衍梁学管理》介绍：
中国台湾著名企业家尹衍梁先生领导的润泰集团横跨七大产业，包括了四十多家公司，资产总规模超过两兆亿新台币。在长期的企业经营实践中，他积累了丰富的管理经验，形成了独特而可贵的管理思想、理念和方法，深受业界的推崇，成为被效仿的对象。除了在实业上的成就之外，他还通过设立光华奖学金、兴办北京大学光华管理学院等举措来积极回馈社会。他还捐出一亿美元设立面向世界的“唐奖”，鼓励科学研究，促进人类发展。本书从战略、组织、决策、领导、投资、创新、品质、使命、教育、期望十个方面，系统地研究和分析他的管理思想、理念与方法，让读者能及时分享他独到的管理智慧。相信本书作为一本生动而贴近管理实践的商业管理著作，定能对传播华人的管理思想和经验有所助益，希望广大读者能够从中获得启发、产生共鸣。
名人推荐
顾佳峰在本书中描绘了一位中国顶尖企业家的商业战略，他不仅描述了如何构建强有力的组织以获取成果，如何行使领导力，如何培育创新和强调质量，也探讨了如何培育接班人的问题。
——傅高义，《邓小平时代》作者、美国哈佛大学费正清研究中心前主任、哈佛大学教授在拜金主义与犬儒主义于商界尤为盛行的今天，我们需谨记，在中国传统文化中商人追求的是回馈社会，并借助他人的想象力与敬业心来合力实现这一点。有趣的是，在西方传统哲学中也能找到相似的观点：瑞典语中有关“商业”的最古老的词汇是närings livet，字面意思即为“生命的养料”；英文中表达“公司”与表达“陪伴”的词汇源于同一个词根，即法语的com pane，意为“分享面包”。
就此而言，像尹衍梁这样的人是传承着一支血脉的，毫不夸张地说这支血脉曾塑造了文明，他们携手带来很佳的思维实践以应对严峻的挑战。在这个全球化挑战空前的时代，我们都需要通过顾佳峰的这本书来重新领悟这一精神，并将之带回其应得的现代商业社会的主流之中。
——彼得·圣吉，《第五项修炼》作者、当代管理大师、美国麻省理工学院教授本书主人公创立“唐奖”，是一件非常有意义的事情。
——阿尔文·罗斯，诺贝尔经济学奖得主、斯坦福大学商学院教授顾佳峰送我一部著作，叙述他的老师尹衍梁管理企业的方法和经历，往往绝处逢生，眼光独到，和做科学研究的情形有很多类似的地方，很值得阅读。
——丘成桐，美国科学院院士、中国科学院和俄罗斯科学院外籍院士、哈佛大学数学系教授顾佳峰的这部著作，让我了解了著名企业家尹衍梁独到的管理思想和见解，以及他在长期管理实践中所获得的不凡成就。尹衍梁那永无止境地通过创新去追求卓越的企业家精神，令我印象深刻。我认为，这是一部了解当代东方管理思想和实践的必读书，值得反复阅读。
——黄亚生，美国麻省理工学院斯隆管理学院副院长、教授尹衍梁的身上，体现了企业家和工程师的完美结合。顾佳峰的这部书稿，探讨了具有四百多项发明专利的工程师尹衍梁在商界中传奇般的成功奥秘，对于广大工程爱好者、创新创业者，是一种启发和激励。
——陈刚，美国工程院院士、美国麻省理工学院机械工程系系主任、教授顾佳峰以其老师尹衍梁的企业管理实践为研究对象，深入探讨和分析了尹衍梁先生的管理思想及创见。中国已是世界第二大经济体，华人企业在国际舞台上的地位也越来越重要。顾佳峰这部著作的出版，恰逢其时，有助于向世人展示优秀华人企业家的管理密码，分享华人企业的成功经验。这是一部非常值得细读的管理著作，富含东方管理智慧。
——蔡洪滨，北京大学光华管理学院院长、教授顾佳峰，北京大学中国社会科学调查中心科研发展部主任、副研究员，北京大学创新研究院副院长，美国加州大学伯克利分校、哈佛大学高级访问学者；北京大学光华管理学院 学士、硕士和博士，北京大学教育学院公共管理博士后，第十七届北京博士后联谊会理事长，经济合作与发展组织“产业监管调查项目”中国地区首席科学家。已出 版六部专著：《教育机构战略性服务研究》《中国教育资源非均衡配置研究——空间计量分析》《调查机构管理：理论与实践》《调查机构公共关系经营与管理》 《达观天下：跟尹衍梁学管理》和《减少不平等与可持续发展》，在Higher Education、Studies in Higher Education、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and Policy等国际SSCI期刊上独立发表数篇论文，并被聘为其评审人；在《经济研究》《社会学研究》等核心期刊以及报纸上共发表中文论文70多篇。主持 或参与国家自然科学基金项目、教育部重大人文基地项目、经济合作与发展组织、麻省理工国际项目等二十多项。2006年以来，负责中国首个大规模社会跟踪调 查——中国家庭追踪调查（China Family Panel Studies，CFPS）执行等工作。在喜马拉雅上的帐号是：顾佳峰PKU，上面有历次讲课录音。新浪微博号是：顾佳峰PKU。
