招聘全靠“坑蒙拐骗”
陈磊举了一个例子，他曾经在微信朋友圈里帮某知名集团公司招聘新媒体岗位，仅一天的时间，咨询报名的人数就超过了30人，“几个想应聘的还直接建了个群，很快就在群里跟负责招聘的人对接上了，求职者自然更希望去稳定的大公司。”
而有创业者就说了，现在创业公司招聘就是靠四个字：坑蒙拐骗。“大家都愿意去稳定的大公司，不愿意去创业公司，因为都知道创业失败率高，也是人之常情，只能用情怀加一部分承诺去吸引，说不好听的，确实有点像坑蒙拐骗，因为很多未来的东西，创业者自己也不知道能不能做到，只能寄托于希望。”陈磊总结说。
还有一点，不仅创业公司，大公司也需要面对一个事实，应聘的群体特征正在发生变化。刘萍说：“应聘者现在都在向九零后倾斜，就是年龄结构上越来越偏向年轻，作为创业企业，我们可能得有一些打破常规的做法，得到这些年轻人的认可，实际上，具备学习能力和学习倾向的这部分群体，会更有意愿到创业公司来工作。”
其次，刘萍也分享道，创业公司负责招聘和面试的人员也很重要，“招聘人员要表现出自己的专业度，因为他们代表的是公司，我们每次招聘结束后，会电话回访调查应聘者的满意度，就算有应聘者没有准时赴约，我们也会问清楚原因，以弥补我们在招聘上的不足。”
当谈及招聘技巧，郑重也补充了一点，要在企业文化上下功夫，“把大家凝聚到一起，‘画饼’是无奈之举，但总得让大家跟着你有奔头，能看到公司的发展。”
创客说
做不好准备 就不要来创业公司
陈磊：创业公司招聘不要太迷信大平台，现在很多专业招聘平台更精准，还有很多行业内的意见领袖，通过他们的社交平台去招，有的时候会有奇效，因为人是有温度的，公司是冷冰冰的，求职者有时候更相信身边信任的人的推荐。对应聘者来说，求职也是同样，有个意见领袖给你做背书，比你自己说更有效果。
刘萍：创业公司招聘时，即使人员需求迫切，也一定要做好组织设计，然后再去招聘人，其次要提高应聘者的体验，创业公司自身有很多不完善，可以通过招聘的过程让新员工对企业树立信心。
而对于应聘者，决定来创业企业之前，要做好充足的准备，否则就不要来。在创业公司，要求非常强的学习能力，对于没有工作经验的人来说，可能没有人带你们，需要自己一边学习一边做，对于有工作经验的人来说，可能会做一些很基础的工作，要能接受这种心理落差。
总之，一定要知道自己想要什么，创业公司比起成熟公司，可以给到应聘者快速学习，快速适应的能力，存在的机会和挑战也非常多，不妨来尝试一下。
姬之幼：现在很多求职者在应聘的时候，过多的关注薪资和待遇，对于自身发展这样的大事儿反而不在意，最终“十八般武艺样样稀松”。这几年，可供选择的招聘工具很多，但这只是招聘硬件上的变化，但招聘市场的软实力并没有很大起色，对于正在找工作的职场小白，不如先给自己制定一个清晰的职业规划，然后再去考虑是否会选择创业公司。
