因此，要把“新基建”好事办好，就不能完全沿袭过去的投资逻辑，要坚决摒弃“旧基建”的规模导向和债务导向思路，坚决根除“一哄而上”“为了基建而基建，为了投资而投资”的盲目建设、重复建设，坚决防止“新瓶装旧酒”“穿新鞋重走老路”“运动式增长”，而要冷静思考，精准施策，使其真正起到惠民生、稳增长、补短板、调结构、促创新的重大作用。

“新基建”必须摒弃三种“旧思维”

总的来看，新型基础设施建设与传统基础设施建设有很大的不同。加快推进“新基建”，需要更新观念，应摒弃三种“旧思维”。

一是摒弃“重硬轻软”思维。“重硬轻软”一直是以往信息化建设的痼疾。“新基建”不仅包含“看得见、摸得着”的“硬基建”，也包括“看不见、摸不着”的“软基建”，比如信息系统的软件、人工智能算法、虚拟网络空间的管理与服务模式以及法规、标准等软环境保障等。实践证明，“软基建”往往是决定“硬基建”成效高低乃至最终成败的重要因素。比如，一些地方在智慧城市建设的“硬设施”方面投入可谓巨大，但由于在完善体制机制、科学统筹协调、数据开放共享等“软设施”建设方面不到位、不匹配、不适应，造成“硬建设走在软管理前面”的发展错位，使得智慧城市建设成效不彰。在这次疫情中，我们看到，对于一个城市而言，公共卫生管理和疾控服务水平，网上购物、线上教育、远程医疗等“软设施”，才是城市的“硬核”实力。大数据中心、5G基站这些“看得见、摸得着”的“硬”载体上传输运行着数据、信号等各种“看不见、摸不着”的“软”资源，关键是要实现各类“软”的虚拟资源和无形要素的高效流动与有效治理。

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