其三，干部演给群众看。有的领导干部表面上“积极”下乡调研，“深入”企业“体察民情”，而且对基层反映的问题，表态时听上去都很好，有的还当面承诺一定要办好，最终企业负责人和群众等来的大多是“空头支票”，到头来在镜头前“说几句”，到处合影“摆拍”留念之后，“竹篮打水一场空”。

“表演式”形式主义的种种场景，可谓是“自以为领导满意却让群众失望”的典型体现。这种形式主义具有很强的传染性，任由此类“病毒”蔓延扩散，势必影响各项政策真正落实。

实际上，“参演”的基层干部往往哑巴吃黄连，有苦难言。“费钱费时费力，没有实际价值，谁会自愿干呢？但领导有要求，哪能不干呢？”从他们的抱怨中可见一斑。这也空耗了基层干部和企业负责人真抓实干的宝贵时间。更可怕的是，演着演着很多人就信了，数据“注水”、虚假繁荣之下，上级政府决策难免被误导。

作为作风建设的一大顽疾，形式主义具有反复性和顽固性，而“表演式”形式主义尤为如此。“表演式”形式主义之所以能大行其道，就在于演得“皆大欢喜”，有市场、有需求。根源还在于一些领导干部脑子里装着错误的政绩观和发展观，宗旨意识淡薄，不是为了企业发展，不是为了群众福祉，而是为了个人的面子和短期政绩，演的是贪虚功，而不是抓实绩。

缺乏监督，有恃无恐，也是“表演式”形式主义愈演愈烈的原因。这类形式主义藏身于经济发展中，有些地方借着招商宣传、产业发展的“壳”，行“表演”“凑数”之实，隐蔽性强，难以被发现和查处。“你‘演’我不‘演’，那不是吃亏了！”弄虚作假、恶性攀比，一种见怪不怪但贻害无穷的社会病便出现了。

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