新华社济南4月13日电 题：瞄准“硬骨头” 定下“倒计时”——山东加速推动国企改革措施落地

新华社记者陈灏

走进山东省国资委的办公区，一块电子屏正为这一年倒计时，时刻提醒人们加快完成今年的国企改革任务。山东省聚焦国企改革重点难点事项，“一企一策”定下改革倒计时，推动改革跑出加速度。

去年9月以来，山东省属企业旗下的房地产开发企业频繁出现在山东产权交易中心的挂牌名单上，有的已完成转让。

山东省提出，进一步突出精干主业，增强核心竞争力和长期可持续发展能力，着力培育优势产业和企业，积极推动优质资源向主业集聚，2022年完成非主业资产清理整合。

“我们出台了非主业清理整合三年行动方案，去年完成了对篮球俱乐部、鲁铁经贸等12户非主业企业的清理退出。”山东高速集团董事长邹庆忠介绍，山东高速集团确定了投资项目负面清单，严控非主业投资增量。今年将进一步加大力度，完成不低于18户企业的非主业清理整合。

同时，山东省加大力度推动国有资本重组整合，在省级层面“合并同类项”，打造一批优势产业集团，提高国有资本集中度、增强企业竞争力。

2019年9月底，山东重工集团完成对中国重汽集团的战略重组，旗下拥有潍柴、中国重汽等品牌的山东重工，一跃成为中国商用车市场领头羊。同年，山东省机场管理集团、山东省港口集团也挂牌成立。

山东省国资委主任张斌说，将进一步深化山东省属企业间的战略性横向重组，推动要素向新动能集中，努力解决山东省在医养健康、文化旅游等产业领域缺少龙头企业的问题。

在优化国有资本布局的同时，山东省着力推动省属企业优化资本结构，“靓女先嫁”实施混改。

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