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召之即来 来之能战 战之能胜 | 中央指导组点赞武汉交通铁军！
武汉交通人，一群我们身边的平凡英雄，他们是中国抗疫奇迹的主角之一。特殊时期，他们倾尽全力抢转运，争分夺秒拼物流。只愿这傍水而生的大武汉，尽快重启九州通衢，早日重现一城繁华。
交通人高效转运防疫物资
疫情期间，武汉公交承担民生物资转运重任
一声感谢
中央指导组点赞
近期，中央赴湖北等疫情严重地区指导组物资保障组给武汉市交通运输局发来一封
感谢信。
感谢信写道，疫情防控期间，武汉市交通运输局紧盯保畅通、保运力、保时效任务不松懈，锚定急响应、快行动、实举措目标不偏移，直面问题挑战，主动担当作为，统筹调度铁路、公路、水路、民航、邮政等各种交通资源，充分调动国有、民营、个体等各种运输力量，为医疗物资、生活物资以及重点人群出行提供了坚强有力的交通运输保障。
感谢信称，中铁武汉局集团、湖北机场集团、武汉邮政公司、武汉公交集团及出租车行业等，
是一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的交通运输铁军！在此，谨向武汉市交通运输局致以崇高敬意和衷心感谢！
这封感谢信，是对武汉交通人战疫作为的高度肯定。停运时，他们严格做到一关到底，不漏一人；一停无余，不动一车。保运转，他们及时分拨保急需，接送医患，帮助社区。
一夜之间
紧急关停离汉通道
1月23日10时，离汉通道关闭，全城公共交通停运。
关闭离汉通道前日，武汉市交通运输局利用综合交通联席机制，第一时间成立了涵盖铁水公空、公共交通各行业负责人的防疫工作专班，组建工作联系群，实现高效统筹调度。同时，10个督导组相应成立。分别督导铁路、航空、长途客运、公交、地铁、出租等各条交通战线，执行命令不打折扣，准时关闭通道。
关闭离汉通道当天，武汉交通部门组建了1640辆公交车、2000辆网约车、200辆大巴、 300辆货车的应急保障队伍。1月26日，武汉城区机动车禁行，460辆公交车、4720辆出租车、200辆大巴、1300辆货车待命，以备不时之需。社区封闭管理后，武汉投入1804辆公交车、250辆大巴、6000辆出租车、19600辆货车（含经营性货车）保障生活物资运送以及重点人群出行。
截至4月3日，武汉共动员1810辆公交车、250辆大巴、6000辆出租车、19600辆货车投入防疫期间人员和物资运输工作，共运输各类人员277.59万人次。武汉市组织运输各类应急物资821.2万吨，其中铁路7.11万吨，航空1.63万吨，水路637.14万吨，公路273万吨。
一张网络
海内外物资齐抵汉
疫情爆发初期，在武汉抗疫前线，医务人员的防护服、口罩、护目镜等医疗物资一度缺乏。武汉市防疫指挥部从境外采购了大量防疫物资，身在海外的广大华人华侨也购买了不少防护用品，准备寄到武汉。但随着各个国家和地区管控措施的日益严格，导致物资无法集中空运到武汉。
武汉市交通运输局了解情况后，第一时间甄选规模大、网络广、意愿强的物流企业，分两批在美国、日本、韩国，以及澳洲、欧洲等地设立了6个物资集并点，开展物资集中、清点、集并运输等工作。同时，该局积极争取市指挥部、省指挥部及国家工信部、卫健委、民航局支持，及时启动重大航空运力调度机制，调派航空运力，将滞留境外、省外人员及6个境外集并点物资尽快运送回汉。
2月13日，从海南接回124名滞留人员；同日，首批欧洲采购的29吨物资抵汉，当日分拨到56家医院；2月24日，澳洲集并点40吨物资从悉尼回汉。截至4月3日，共运送武汉滞留外地人员4379人，运输物资16323.7吨。
一个枢纽
四个平台协同助力
武汉疫情吃紧的时候，全国各地的爱心、物资如潮水般向江城涌来。为了让这些物资能够顺利且快速地到达武汉，武汉市交通运输局积极争取武汉铁路部门支持，开辟应急运输“绿色通道”，及时将支援物资通过全国铁路干线运抵武汉。截至4月2日，铁路共运输物资7.11万吨。
水路方面，在长江海事局、武汉海事局及武汉港等港口的支持下，通过水路运输的钢铁、煤矿等大宗物资运输得到保证，武汉水电油气等基本行业也实现了正常运转。截至4月2日，水路共运输物资637.14万吨。
物资从外地到了武汉的火车站、港口，还得尽快地转运到位。由此，一个公路运输应急网形成。武汉市交通运输局构建了以国博中心仓库及宝湾、捷利、萃元物流园为主体的“1+3”防疫物资储运分拨平台，实现应急物资高效转运分拨。2月2日以来，国博中心共转运分拨27.8万件、约1万吨医疗类物资；三大中转站转运物资5275.72吨，其中医疗类物资789.1吨，生活类物资4549.4吨。
为保障“应收尽收”的工作快速推进，共投入200台货运车、公交车辆支援火神山、雷神山及方舱医院建设物资运输，共运输3460台次，运送物资4526 吨、10.6万件。
一体分拨
受捐物资高效集散
1月底，红十字会因大量医疗物资积压，一度分拨困难。为保障红十字会受捐的物资及时有序配送至医疗一线，按照武汉市防控指挥部要求，武汉市交通运输局抽调30多名机关干部组成现场工作组，连夜制定职责分工、现场管理规定等3项制度。
2月2日，该局正式接管红十字会仓库，随后联合九州通、邮政、公交集团等企业，建立起现代物流分拨机制，实行24小时轮班运转。“限时”分拨医疗物资，确保6类医用物资2小时内完成入库到出库。2月5日，一篇《打通生命线！武汉红会仓库最新直击：医用紧急物资入库到出库仅2小时》报道传遍全网上下，这里转运分拨的27.8万件约1万吨物资，再未发生一起滞留情况。
另一方面，武汉全市小区封闭管理后，商超生活物资配送压力陡然增大。于是，在原来已经储备“三个100台”、增配78台公交车运力的基础上，520台公交车再增援，精准对接165家商超网点、237家电商平台网点，实现中心城区全覆盖。截至4月3日，共组织车辆19030台，运行13463车次，运送生活物资367.7万件。邮政快递紧急设置的1557个无接触投递点全面服务社区居民。
（来源：武汉交通）
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