“国际分工不断深化，全球供应链体系不断扩展、深度交织。”工信部赛迪研究院政策法规研究所所长栾群说，供应链的重要性以及合作共赢的意义更加凸显。

供应链中的挑战与机遇

市场波动、链条中断、成本上涨u2026u2026疫情之下，不少制造企业感受到了来自供应链的压力。

焊管，一度成为宁波一象吹塑家具有限公司总经理蒋晶磊最焦虑的事。复工以来，上游原料焊管的断供曾让公司陷入困境。当地政府紧急联系、筛选数家年产值在1500万元以上的供应商进行对接，企业方运转正常。

“无法掌控，很无奈，也很无力”是不少企业的感慨。

压力，总会倒逼企业思考与前行。危机之下，很多行业、企业开始了关于“供应链”的反思。

更有弹性的企业才能生存更好。不少中小企业开始着力制定“Plan B”，储备可替代的供应商，完善产业链条。而很多大企业，已经在布局或加强对供应链的掌控。

申洲是国内最大的服装加工制造企业，凭借集纱线、数码印花、面辅料加工等全产业链的掌控能力，短时间内完全复产，订单没有受到影响。“要把核心环节放在国内，在海外去做制造的延伸。”申洲国际董事长马建荣说。

业内专家认为，疫情在一定程度上会加速全球供应链重构，并推动全球制造格局调整。抓住机遇，提升制造竞争力，是当务之急。

在栾群看来，疫情如同一次对制造业的全面“体检”，可以更好意识到哪些环节薄弱，及时补齐短板，有利于在变局中抓住机遇。

加快推动工业互联网发展，以加大对供应链的整合，也是当前机遇。

在近期一系列“新基建”举措中，工信部特别提出加快工业互联网试点示范推广普及。中国工业互联网研究院副总工程师田野认为，此举旨在推动实现信息、技术、产能、订单共享，实现精准配置与高效对接，从而加强供应链的协同。

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