“疫情就是命令，防控就是责任。”大庆油田有限责任公司工作人员说，在疫情防控阻击战中，大庆油田快速反应，精准施策，“第一时间部署”“第一时间储备”“第一时间严守”。实施“内防扩散、外防输入、严格管控”策略，把各项措施抓实抓细，确保疫情防控工作不留死角、不留空白。

在大庆油田生产作业现场，通过优化生产组织，做到“一站（队）一策、一个项目一策”，划小划细管理单元，限定工作区域，实施网格化管理，闭环管理，守住了工作场所“零疫情”的底线。

“启1#收油泵！”“收到！”在中十六联合站，指挥室传来指令，脱水泵房里，工人王钟莹按照指令操作着设备。偌大的泵房里，只有她一人在巡视。

“近年我们进行了信息化改造，在疫情期间进一步发挥了作用，减少了人员聚集。”中十六联合站站长赵世庆说，信息化改造实现了生产参数自动调整，生产工艺远程调控，生产质量在线监测，生产异常自动报警和生产报表自动生成，疫情期间每班次人员压缩了四分之一。

大庆精神铁人精神凝聚强大动能

井架上，红旗飘扬，井架附近的活动板房，是1205钻井队的生活区，队员们已在这里驻守超过40天。

复工之始，受疫情影响，1205钻井队人员仅能到位一半多。面对人员不足的困境，队员们纷纷主动请缨，放弃轮休的机会，坚持驻守在一线。

“我们‘铁人’老队长说过，‘有条件要上，没有条件创造条件也要上’，这激励着我们克服困难，迎难而上。”在钻井现场，张晶这样说。

在大庆油田，历经一个甲子的传承，大庆精神、铁人精神正激励这里越遇艰险越向前，许多党员站了出来，成为抗疫复工复产的中坚。

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