他们建议，建立大数据平台，将医院、生产商、供应商、价格等信息公开，实现数据实时动态采集；统一药品、耗材的品规、剂型，提高数据的可比性。大数据平台对不同医院的采购价格关联对比，对异常信息进行预警，监管部门实时监控。

其次，重典治乱，遏制增量。当前医疗腐败存量较大，必须猛药去疴、重典治乱，清除存量、遏制增量，依法严厉打击医卫行业商业贿赂和不正当竞争行为，建立“零容忍”从业标准。

一要完善从业禁止制度，对于通过行贿谋取暴利的医药供应商及其股东、高管均采取从业禁止，在医疗供应商准入目录中永久性剔除，收缴非法所得。二要建立医护人员从业信息库，对违规医护人员吊销从业资格，彻底清理出医护队伍，收缴非法所得。三要建立延伸核查机制，对医疗产品供应商开展延伸审计，规范供应商财务管理水平，保证财务和业务数据完整和真实。

再次，要增加投入，体现公益。安徽多家公立医院的负责人表示，一个突出问题是政府的投入长期不足，公立医院的逐利化创收体制机制没有根本改变，离不开“以药养医”。一家省级三甲医院的负责人介绍，目前该院每年的支出中政府投入只占约3%，远低于全国10.1%的平均水平。这种情况下，医院的基建、设备、工资主要靠自己，必须盈利才能运行，难以体现公益性。

最后，需以医养医，体现价值。安徽多位医卫行业人士表示，医护人员“收回扣”，与其收入水平和结构有关系。医生的收入结构里，基本工资较低，主要靠绩效奖金，而绩效又主要看给医院创造的经济效益。以皖北某县为例，该县县级医院的住院医生月收入约五千到八千元，其中基本工资只有两千多元，其他的主要靠给病人开药、做检查的“回扣”或“提成”。

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