新华社杭州5月11日电　题：浙江民企形态嬗变：从“块状经济”到“塔式经济体”

新华社记者方问禹 许舜达

207万家民企、437万个体工商户，从横向割据到纵向赋能，产生的“化学反应”有多大能量？在民营经济大省浙江，数以百万计的民营企业整体形态正在经历深刻变革，逐步集结起一支有机融合、迈向高质量发展的“集团军”。

　　“块状经济”的十字路口

2015年勉强盈亏平衡，2016年亏损500万元，2017年亏损450万元……做了25年袜子的浙江秀欣科技有限公司，曾在2008年国际金融危机中搏击壮大，这几年却深感商业时代变了。

“人工成本刚性上涨，商品消费层次升级，环保高压红线迫近，行业走到了变革的十字路口。”企业副总经理杜国财坦言，袜子“做出来就能卖出去”的商业时代已经终结，整个袜业都面临提质增效的大变革。

秀欣科技所在的县级市诸暨，有15家上市公司，堪称浙江块状经济的标杆。“国际袜都”大唐镇，20世纪七八十年代以来筚路蓝缕，如今年产袜子超过200亿双、全球占比约三分之一，然而生意却越发难做：当年一双袜子能赚2毛钱，现在只有几分钱甚至不挣钱。

纺织服装、五金家电、电气机械、塑料制品等商品，义乌小商品城、海宁皮革城、柯桥轻纺城等专业市场……从村到市、成百上千个经济模块，纷纷做到了全国乃至全球影响力，成就了改革开放以来浙江经济体量从全国第12位跨越至第4位的发展奇迹，但如今也亟待“从大到强”的涅槃。

既不产原料、又不贴近消费市场的浙江省海宁市，“无中生有”兴起一座皮革城，集聚生产企业6000多家、经营户11200多家。海宁皮革城副总经理王红晖坦言，当年“块状经济”抱团对外闯市场，如今则需内部整合谋增效，整体迈向高质量发展。

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