中南大学现有5个合同金额超1亿元的科技成果转化项目，转化收益的70%奖励给科研人员；中科院合肥物质科学研究院奖励科研人员金额近2亿元，同比增长2.2倍……

记者近期采访发现，在全国多地的高校科研院所，如何打通科技成果转化“最后一公里”，进一步让创新创造的活力充分迸发，成为摆在不少科技工作者面前的一道考题。

西南交通大学积极探索职务科技成果混合所有制改革：让科研人员享有职务发明的部分专利权。而在此之前，所有职务发明专利归单位所有。

西南交大科技园副总经理康凯宁说：“改革激发了科研人员的创新动力，学校的专利申请量大幅上升。”

在中国航天科工集团二院206所，通过组建航天原点创客成果转化七剑客团队，将科研人员研发的设备精灵科技成果作价入股，成立了航天极创物联网研究院（南京）有限公司，开启了航天央企首单科技成果量化“知本”投资的双创示范项目，实现了国有企业科技成果持有权、使用权、收益权的“三权分离”，打通了“最后一公里”。

206所科技委副总师孙磊表示，通过“成果知本券”和“内创业合伙人”机制，进行量化确权激励，把科技成果转化成受益，合法合规地分配给单位和成果创造人，回答了科技成果归谁的问题，有效缩短了成果转化周期，让成果增值和创新更有活力。

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