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【新春走基层】码头上的新春集结号,芜湖港的发展转型之路(4)

2019-02-16 13:01:01    中国日报网  参与评论()人

当前,裕溪口港正在皖江物流集团的坚强领导下,以“一枢纽四中心”(江海河枢纽港区、煤炭物流中心、砂石料转运中心、铁矿石分销中心、水上超市服务中心为) 为根本遵循,充分利用良好的基础条件,毫不动摇坚定发展信心,抓好分阶段分步骤落实。

裕溪口煤码头分公司市场部部长高玮告诉记者,面对生产经营困境,我们认真落实“一枢纽四中心”发展战略,充分发挥自身主观能动性,全力推动企业发展转型,从根本上确保企业健康、可持续发展。

“近年来,煤炭市场、物流格局等虽然变化了,但不代表没有中转需求,我们港口处在长江沿线经济发达区域,能源需求旺盛,早在2014年就预判了煤运形势,及时投资了上河及返装系统,开拓了双进双出的功能,改变了以往铁进水出的单一模式,真正实现铁水双向联运。”

“当前,我们结合自身规划阶段任务,开发了有黄沙过驳及中转、管片装卸、铁精粉等新货种、新业态,全年新增散货量200余万吨,较好地起到保量增效的作用。下一步我们还要加大市场衔接力度,进一步协调好新业务的市场、安全与生产关系,努力提高装卸作业效率,降低能耗和运行成本,力争早日建成‘矿建材料临港产业园区’、‘全程物流配送体系’,完善‘一轴两翼’综合交通网络的高质量转型战略目标,再塑裕溪口煤港的辉煌,” 高玮补充道。

2018年,裕溪口分公司在转型发展的道路上,已经做出了有益的尝试,并取得了初步成果。2019年,他们正按照集团公司“一枢纽四中心”规划蓝图,奋力拼搏,力争新的一年里创造出更加灿烂的明天。

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